灾难发生时医院的.pptVIP

病员和亲属管理 组织相关部门配合事发地政府妥善处理病人的善后工作。 组织医护人员从医疗角度作好治愈病人的说服引导工作，尽可能缩短治愈病人在医院的滞留时间，尽可能避免病人和家属的聚集。 * 物资调配管理 统计前期抢救过程中的物资消耗，估计下一阶段病人救治所需要的物资供应量，并进行相应采购补充。 * 加强医院内灾难医学教育 立足现实：坚持院部领导，各职能部门具体组织实施，相关科室人员积极参与，充分利用现有资源，促进灾难医学知识在医院内普及和提高。 * 加强医院内灾难医学教育 平战结合：将灾难医学教育作为应对突发公共卫生事件或灾难事件医疗救援预案的主要任务，灾难应急条件下和平时培训结合，统筹计划，协调发展。 * 加强医院内灾难医学教育 借鉴经验：坚持长远发展和当前实际需求相结合，借鉴国内外经验，结合当地实际情况。 * 加强医院内灾难医学教育 完善体系：针对以应对突发灾难事件、突发公共卫生事件为导向，制定各类灾难救援人员的培训目标、内容和方法，高标准、严要求，分类指导，积极发展，逐步完善。 * * * 灾难发生时医院的应急反应和后续管理 刘志勤 主任医师 执业律师 126.com* 灾难发生时医院的应急反应和后续管理 刘志勤 主任医师 律师 * 灾难发生时的伤病员救治特点 医学急救复杂—许多时候现场道路不通、水电中