高绩效经理的12个执行习惯(满分试题答案).docxVIP

高绩效经理的12个执行习惯 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 经理的权利来源于：?√ A??法定权 B??奖励权和惩罚权 C??认同权和专长权 D??以上都包括 正确答案：?D 2. 企业制度的最大破坏者：?√ A??下层员工 B??中层领导 C??中下层人员 D??高层领导 正确答案：?D 3. 团队领袖需要的素质是：?√ A??有感召力 B??有组织力 C??有责任感 D??以上都包括 正确答案：?D 4. 在跨部门的督导当中要明确两个影响因素是：?√ A??社会因素和个人因素 B??组织因素和环境因素 C??组织因素和个人因素 D??社会因素和坏境因素 正确答案：?C 5. 下列对于督导执行理解错误的是：?√ A??督导的前提是站在公司的角度来督导 B??督导的任务如果不明确，执行角度就可能是错位的 C??要对下属的具体进行干涉 D??在确有必要的时候才提出意见或提醒 正确答案：?C 6. 企业检验工作人员的工作状态，可以通过：?√ A??考核的方式 B??做实录的方式 C??监控的方式 D??员工评价的方式 正确答案：?B 7. 执行只要功劳不要苦劳的关键是：?√ A??员工的个人天赋 B??制度是否合理 C??经理要加大对员工工作的监督 D??经理要明确苦劳如何有效地转化为功劳，并对下属进行引导 正确答案：?D 8. 真正的人力资源管理者是：?√ A??人力资源部的经理 B??人力资源部的招募人员 C??一线的经理 D??总经理 正确答案：?C 9. 企业的竞争根本是：?√ A??制度竞争 B??技术竞争 C??资本竞争 D??人才竞争 正确答案：?D 10. 反授权指：?√ A??上级对下级错误的授权 B??公司的权力是由员工掌握的，上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们 C??下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。 D??下属接受委派任务时，因不想负责任或承担压力，于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管 正确答案：?D 11. 中层经理运用制度应该：　?√ A??遵从并彻底理解制度； B??用行为宣导制度，并成为榜样 C??　 让制度变成部门的共同语言 D??　 以上都包??? 正确答案：?D 12. 经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于：?√ A??企业不需要勤奋的员工 B??执行要功劳不要苦劳 C??执行要苦劳不要功劳 D??上司嫉妒下属 正确答案：?B 13. 肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于：?√ A??产品生产标准化 B??产品生产市场化 C??产品推广好 D??产品口味好 正确答案：?A 14. 设置“进度审查点”是为了：?√ A??使督导的任务清晰化，防止执行偏差的出现 B??使督导更严格，更规范，防止下属消极怠工 C??监督工作进展，以便对下属工作进行全面干涉 D??使监督人员工作更轻松 正确答案：?A 15. 权利的督导：?√ A??适用于纵向的指挥系统 B??适用于横向业务流程 C??既适用于纵向的指挥系统，也适用于横向业务流程 D??既不适用于纵向的指挥系统，也不适用于横向业务流 正确答案：?A