万科成本管理实践与思考剖析.pptVIP

万科成本管理实践－成本信息管理 目标成本 成本数据库 招标 评标 动态成本 合同 变更 资金计划 责任成本 待发生成本 信息月报 测算模块 借助EAS系统平台形成的成本作业流程闭环 万科成本管理实践－成本信息管理 提升效率、 规范管理、 降低成本。 成本信息化所提供的价值： 造价管理 综合成本 知识管理 万科成本管理实践－成本知识管理 万科成本管理实践－成本知识管理 万科成本管理实践－社会资源利用 现阶段，万科集团各一线公司均加速、加大力度使用社会资源----造价咨询公司： 预结算工作； 招标工作； 项目现场产品管理； 经济性分析…… 关键词：合适、事务性工作、效率、价值 新的环境与思考 成本管理的思考----新的环境 新的外部环境： 一半是海水一半是火焰：人民币升值、大众投资意识崛起带来的机遇与国家宏观调控的压力； 房地产经营环境变化：低成本低售价----低成本高售价----高成本高售价 通货膨胀：生产资料、人工的不断大幅上涨 建筑标准：更加严格规范的建筑、节能等标准 …… 成本管理的思考----新的环境 新的内部环境： 快速的业务发展：工作量的剧增； 人员能力稀释：人力资源与业务发展的匹配度； 工厂化时代的召唤：产品质量、资产周转、劳动力要求的交集； 精细化：粗放管理方式带来的效率、效益双低问题； 效率：快速周转与资金效率、运营风险的关系； ……