项目管理样卷--2011年下期.docVIP

华侨大学工商管理学院 《项目管理》期末试题（B）卷（样卷） 班次 班次 姓名 题号 一 二 三 四 总分 得分 注意：所有答案均写在答题纸上，并标明题号，否则不得分 简答题（3个题，每题5分，共15分） 项目管理 项目沟通管理 项目进度管理 简答题（5个题，每题10分，共50分）（注意：以下是简答题考试范围） 项目的概念和特征 项目生命周期及其里程碑事件 项目范围管理主要过程及其含义 项目进度管理的主要过程及其含义 解释WBS并说明具体步骤 对项目做成本估算时经常使用的两种方法是类比法和累计估计法，试比较两者的异同。 项目质量管理的三个过程及其含义 对质量成本进行分类描述 比较项目的质量保证与质量控制 项目成本管理的主要过程及其含义 比较合同收尾和管理收尾 质量控制工具的（旧）七大手法 项目采购管理的主要过程及其含义 项目人力资源管理的主要过程及其含义 项目沟通管理的主要过程及其含义 综合题（1题，共15分） 假设学院领导让你负责组织一次新生与老生的联谊活动，并且自己确定好主题，（1）画出WBS图，（2）对相关活动安排一个进度计划；（3）对整个活动进行成本估算，以便向学院申请资金。（15分） 案例分析题（1个案例，共20分） 根据以下案例情景介绍，回答后面的问题 索智科技有