我眼中的“龙湖工程”剖析.ppt

* 部门 – 文件名 我眼中的“龙湖工程” 2012.9.28 实习生：邱弦富 序 在龙湖实习也有四个月了，其中经历了不少，学到了很多，也得到了成长及锻炼，我一直想继上次滟澜海岸项目±0总结后再把在龙湖工程部的所见、所闻、所想、所学进行系统总结，现借此机会以我眼中龙湖工程师的工作为主线进行梳理，由于篇幅有限，总体比较概括，未深化到具体技术要领（如如何控制砼质量等），并且其中定有许多疏漏不妥之处，还望斧正！ 目录 一、单位考察 二、计划管理 三、成本体系 四、检查管理 五、会议梳理 六、财务管理 七、设计管理 八、营销管理 九、质量管理（重点） 十、个人心得体会 一、单位考察 ?注：前期工程需考察的总包、监理、桩基单位、桩基检测、围护设计及施工单位等单位。其中总包单位的考察是重点。 一、单位考察 ?注：总包单位考察时一定要引起重视，它是项目成功的关键。并且在评判入围的单位时一定要宁缺毋滥，不能因为时间紧就将就，哪怕时间晚点也要仔细筛选，