电厂实时绩效考评系统分析.ppt

火电厂运行 实时绩效考评系统 电力生产优化管理的过程 生成管理方案 传达、执行管理方案 得到管理结果 火电厂运行实时绩效考评系统 一种强化管理的工具，以量化管理思想为核心、以实时数据为基础、对火电厂运行人员的日常工作质量、数量、时间进行量化，再客观地进行考核、评价，以此来激励运行人员，保证监盘、操控、调整的质量，提高机组运行的安全性和经济性。 影响机组运行安全性和经济性的主要因素 运行人员的监盘、操控、调整的质量（可控） 设备本身的性能（不可控） 其他外界因素（随机） 我们在运行管理中遇到的困惑…… 管理人员对机组的关键指标进行量化、统计，以此考核、评价运行人员的工作，每个月统计一次，大量的数据堆积在一起，工作繁重，考核结果时效性差，考核结果的真实性和准确性难以保证 主气温度曲线的对比…… 从事后统计结果看：平均值完全相同，主气温控制在538度，结果相同，非常理想。从过程控制的角度看： A曲线中主气温度控制得很理想，B曲线中主气温度控制得很糟糕。每月以此为依据对运行人员进行奖励和评价？工作做好做坏得到的考评结果都一样，那剩下的事情就不难想象了…… 我们在运行管理中遇到的困惑…… 运行人员按时上班，轮流上盘，可我们不能保证他们每分钟都能按照管理层的管理思路监盘、操控、调整 我们在运行管理中遇到的困惑…… 为了应付考核，运行人员会在考核点附近调整机组参数，从而保证了考核结果良好，但在考核点以外，参数的调整好象就没有那么好了 我们在运行管理中遇到的困惑…… 为了保证机组的安全与经济、让运行生产人员能够认真监盘、操控、调整，大会小会不知开了多少回，可取得效果似乎并不能令人满意 问题思考…… 运行人员在每天的工作过程中，完成了多少本职工作，工作完成到什么程度，够清楚吗？如果具体到每一时刻，我们还能清楚吗？？？ 可以使用量化管理吗？ 将运行人员每天甚至每一时刻工作完成的质量、完成的数量、完成的时间，用具体的数字来量化。 目前对运行人员 完成工作的质量、数量、时间又如何考核、评价呢？ 手工抄表取得数据，然后每月进行统计，最后根据统计的结果发放奖金、进行工作评价，可以理解为“认认真真走形式，吃大锅饭”吗？？？ 如果可以…… 如果增加考核点的密度，打消运行人员抱有投机取巧的侥幸心理，指标的调整将更趋于合理 如果可以…… 将运行人员的监盘、操控、调整的质量与他们自身的收入更加紧密和直接地联系起来，那么他们工作积极性将会有大幅度的提高，激励的结果将使工作质量得到保证 如果可以…… 通过计算机系统自动完成衡量运行人员工作质量的数据的量化、考评、统计，那么不但准确、可靠，而且还可以大大减少管理人员的工作量 如果每分钟完成对运行人员工作的量化、考评、统计，结果将更令人信服，再把结果及时反馈给运行操作人员，那么管理的时效性将得到空前的加强 有了实时绩效考评，当然可以…… 绩效考评系统借鉴先进的量化管理思想和成功经验，可以轻松解决以上问题，提升运行管理水平，达到理想的管理效果 绩效考评系统特点…… （使用前）不需要改变现有业务流程，不影响现有的任何系统，运行环境搭建简便 绩效考评系统特点…… （使用中）使用维护简便、灵活，考评指标任意添加、目标值区间灵活设置、绩效考评方式灵活设定 绩效考评系统特点…… （使用后）考评过程中实时读取DCS数据、实时计算绩效得分，每秒钟采集实时数据，每分钟进行绩效考评、实时产生考评结果，客观、公平 整体流程…… 获取机组的实时数据信息 对数据信息进行容错检测 根据设定公式和机组实时数据计算考核指标值 对考核指标值进行评价并打分 将该分数记入当班班次帐户和监盘个人帐户 基本功能…… 实现对集体和个人的全方位考核评价 考核时间间隔可大可小（60s——∞） 考核记录全面保留，随时备查 实现动态的集体、个人考核排名， 客观、公正的对薪酬额度进行展示 扩展功能…… 对所有考核指标提供分析及曲线功能 薪酬范围可控，提供岗位薪酬归约功能 扩大激励机制，完备的集体、个人竞赛统计 个人绩效统计、提示，促进工作和学习 硬件拓扑…… 页面展示…… 页面展示…… 页面展示…… 绩效考评系统应用后…… 运行人员自我管理、自我提高 五年的实际使用过程中不断优化、不断完善 机组运行的安全性提升 机组运行的经济性提升 管理执行力提升 绩效考评系统应用后…… 机组运行的安全性和经济性显著提高，不断刷新安全生产长周期的时间纪录 绩效考评系统应用后…… 由于绩效考评系统的投入，使发电机组各项主要指标调控的更加合理，秦热#3机组的供电煤耗由2000年的350g/kwh逐年下