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《现代物流管理》 【问题引导】 从超市货架上随手取下一瓶饮料,你能想到这瓶饮料要经过多少环节才能到达你的手里吗? 饮料厂要如何组织原材料,生产线上的物料和包装如何移动,经销商如何采购和销售,又如何将它送到零售店里? 从它走下生产流水线那一刻起,到你拿到手中为止,中间究竟经过多少个环节、转运了多少辆卡车、进出了多少个仓库、到过多少个配送中心?历经多少道经销商以及多少人的手才被送上货架? 物流的功能 1.客户服务管理 2.需求预测 3.物流信息交换 4.库存控制:核心 5.物料装卸搬运 6.订单处理 7.售后服务 8.工厂和仓库布局 9.物资采购 10.工业包装 11.退货处理 12.废弃物处理 13.运输:物流的主要功能 14.仓库管理和保管 15.流通加工 16.配送 物流的价值观 通过物流的定义以及物流的七个功能要素可知,物流通过运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等活动来创造价值,实现物品从发送地到接收地之间价值的增值。物流主要创造三种价值,时间价值、空间(场所)价值和加工附加价值。 1)时间价值 “物”从供给者到需要者之间有一段时间差,由于改变这一时间差创造的价值,称作“时间价值”。时间价值主要通过物流的仓储功能来实现。物流创造时间价值有以下三种形式: (1)缩短时间创造价值 缩短物流时间,可获得多方面的好处,如减少物流损失,降低物流消耗,增加物的周转,节约资金等。现代物流学着重研究的一个重要内容,就是如何采取技术的、管理的、系统的方法来尽量缩短物流的宏观时间和有针对性地缩短微观物流时间,从而取得高的时间价值。 (2)弥补时间差创造价值 经济社会中,需要和供给普遍地存在着时间性差异。例如,粮食生产有严格的季节性和周期性。正是有了这个时间差,商品才能取得自身最高价值,才能获得十分理想的效益。但是商品本身是不会自动弥合这个时间差的,如果没有有效的方法,集中生产出的粮食除了当时的少量消耗外,就会损坏掉、腐烂掉,而在非产出时间,人们就会找不到粮食吃。物流便是以科学的、系统方法弥补,有时是改变这种时间差,以实现其“时间价值” (3)延长时间差创造价值 在某些具体物流中也存在人为地、能动地延长物流时间来创造价值的情况。例如,当人们预测到某种物品或原材料在未来的一段时间内价格将上涨或发生短缺,而这些物品或原材料的储存成本又大大低于由于价格升高或物品短缺引起的成本,人们就会囤积这些物品,有意识增加时间差来创造价值。 2)空间(场所)价值 “物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所,由于改变这一场所的差别,创造的价值被称作“空间(场所)价值”。空间(场所)价值主要通过物流的运输和配送功能来实现。主要有以下几种形式 1.从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 2.从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 3.在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值 3.物流的增值服务 物流金融和第三、第四方物流的发展带来了很多的增值服务 【问题引导】 目前各大电器卖场一般只摆放样机,当顾客到商场看中一款机型后,在商场收银台付款后拿发票,送货时间一般不是当时,而是推迟一天或两天后通常由电器生产厂家配送中心直接送货。 思考:试想这样做有什么好处? 物流的八次价值发现 第一次:物流系统功能价值的发现 时间:二次大战期间 特征:发现单元化、集装化对于物流系统具有巨大价值。集装箱 第二次:物流经济活动价值的发现 时间:二次大战以后 特征:发现“物流”不仅具有重要的军事价值,而且具备经济活动价值。 第三次:物流利润价值的发现 时间:20世纪60年代 特征:发现进行有效物流管理后,可以提高企业效益,对于增加企业利润有很大作用,即“第三利润源泉”。 第四次:物流成本价值的发现 时间:20世纪70年代石油危机 特征:进行有效物流管理后,可以缓解企业经营上的成本压力,具备降低企业经营成本的巨大价值。 第五次:物流环境价值的发现 时间:20世纪80年代 特征:发现实现物流合理化后,可以减少环境污染,对于改善交通、环境等城市问题具有重大作用。绿色物流 第六次:物流战略价值的发现 时间:20世纪80年代后 特征:在供应链和个性化的支持因素基础上,物流可以使企业获得更长远的战略发展能力,具备企业发展战略价值。 第七次:物流国民经济价值的发现 时间:20世纪90年代 特征:发现物流国民经济发展有重要作用,可以提高国家抵御风险能力,减少经济危机的损失 。新加坡 第八次:物流新经济价值的发现 时间:近期 特征:网上的虚拟运作必须与实际的物流相结合,才可能获得发展的机会。 现代 物流分类 1.按照物流研究的经济对象分类 1)宏观物流 宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。这
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