城市发展应用研究-文化体制改革及文化创意产业应用研究系列之四：中国新兴文化业态发展应用研究.docVIP

中国新兴文化业态发展研究 赛迪顾问股份有限公司 【刊首语】 随着科技与文化的加速融合以及国家对文化产业的引导和扶持，中国文化产业的外延不断扩大，以数字新媒体、网络游戏、数字出版等为代表的新兴文化产业蓬勃兴起。有鉴于此，我们开展了以下研究： 第一，对新兴文化业态兴起的背景、意义及其范畴和分类进行了分析。新兴文化业态是文化内容、科技和资本结合的产物，即采用新技术实现内容和传播价值模式的调整或创新以满足受众的各种新需求。新兴文化业态是利用各种数字化的软件和硬件以及数字化终端，将图像、文字、影像、语音等内容进行整合，通过数字化创作、编辑、生产制作及传递，向消费者提供多种层次、多种类型的内容产品。新兴文化业态可分为综合类、视听类、出版类和功能类四大门类，涵盖20个细分领域。 第二，针对国内主要新兴文化业态发展现状、存在问题进行了研究，重点对门户网站、视频网站、IPTV、手机视频、数字音乐、网络杂志、数字游戏、微博、户外媒体等细分业态领域的特性、赢利模式、发展策略和代表企业进行了深入分析。在此基础上提出了中国新兴文化业态的未来发展方向：受众群体定位精准化、创作传播专业化、产业加速互联融合、注重构建互动平台、实施并购重组资本运作、产业空间由城市向农村拓展。 第三，对北京、上海、深圳、广州、长沙等国内代表性城市的新兴文化业态的发展条件、产业特色和重点企业进行了梳理，并针对政府产业发展政策、新兴媒体运营商、内容服务商及投资机构的盈利模式、投资机会等方面，分别提出了相关建议。 目 录 表目录 VII 一、新兴文化业态发展的背景与意义 1 （一）新兴文化业态发展的背景 1 1、文化与科技相结合成为世界文化业态不断丰富的根基 1 2、文化体制改革的深入进一步激发了文化业态创新 2 3、《文化产业振兴规划》肯定了新兴文化业态的战略地位 3 4、多样化、个性化的文化消费需求奠定新兴文化业态的社会基础 3 5、不断成熟的资本市场为新兴文化业态发展提供了资金保障 5 （二）新兴文化业态兴起的意义 5 1、文化与科技深度融合，为文化产业结构升级提供强劲动力 6 2、新技术推广的应用，为传统文化产业的改造提升拓展了新的发展空间 6 3、文化产业发展路径的不断创新，为文化体制改革带来示范效应 7 二、新兴文化业态的范畴和分类 8 （一）新兴文化业态的范畴 8 1、新兴文化业态的界定 8 2、新兴文化业态的特点 9 （二）新兴文化业态的分类 12 1、新兴文化业态的分类依据 12 2、新兴文化业态的细分领域 13 （三）新兴文化业态影响的因素研究 14 1、消费因素 14 （2）消费内容和形式的转变将推动新兴文化业态发展 15 2、技术因素 16 （2）云计算技术将重塑新兴文化产业商业运营模式 18 三、新兴文化业态发展现状及问题 19 （一）中国新兴文化业态的发展现状 19 1、规模保持高速增长 19 2、结构非均衡化发展 20 3、布局渐趋合理化 21 （二）新兴文化业态发展面临的问题 22 1、融资渠道不畅，大量依赖风险投资 22 2、行业人才短缺，后备培养不足 23 3、产业链不完整，竞争同质化 24 四、主要新兴文化业态的发展方向与策略 24 （一）综合类业态 24 1、资讯综合类——门户网站 24 （2）赢利模式 25 （3）竞争策略 26 （4）代表企业——新浪 26 （二）视听类业态 27 1、影视类——视频网站 27 （2）赢利模式 28 （3）竞争策略 28 （4）代表企业——优酷网 29 2、影视类——IPTV 30 （2）赢利模式 31 （3）竞争策略 31 （4）代表企业——百视通公司 32 3、影视类——手机视频 32 （2）赢利模式 33 （3）发展策略 34 （4）代表企业——上海文广新闻传媒集团 34 4、音乐类——数字音乐 35 （2）赢利模式 36 （3）发展策略 37 （4）代表企业——A8音乐 37 （三）出版类业态 38 1、文艺类——网络杂志 38 （2）赢利模式 39 （3）发展策略 39 （4）代表企业——ZCOM 40 2、文艺类——网络文学 40 （2）赢利模式 41 （3）竞争策略 42 （4）代表企业——盛大文学 43 3、期刊类——手机报 44 （2）赢利模式 44 （3）竞争策略 45 （4）代表企业——粤传媒 46 4、期刊类——数字期刊 46 （2）赢利模式 47 1）平面媒体在其自有网站上直接销售 47 2）传统期刊互联网出版商在线销售 48 3）增值服务赢利 48 （3）发展策略 48 （4）代表企业——龙源期刊网 49 （四）功能性业态 50 1、游戏类——数字游戏 50 （2）赢利模式 51 （3）竞争战略 52 （4）代表企业——巨人网络 53 2、教育类——网络远程教育 53 （2）