2013年5月份劳动竞赛方案.docVIP

劳动竞赛方案 生产处、技术处 2013年5月 5月份劳动竞赛方案 为进一步贯彻落实公司2013年生产经营方针，有效推进节能降耗及公司年修工作，在达到公司效益最大化的同时，提高员工工作积极性，确保公司“优化生产指标，提高产能增效益”劳动竞赛取得实效,经公司研究决定在全公司开展劳动竞赛活动，具体方案如下： 一、竞赛时间： 2013年5月 二、竞赛组织机构： 1、“优化生产指标降低成本”组织机构 组长：李家东 成员：各厂处一级主管； 竞赛单位：烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂 竞赛目的：优化技术指标、降低各厂物料消耗、工序成本；提升产品质量、操作人员的积极性；降低设备故障率。 2、“提高产量增效益”组织机构 组长：李家东 成员：王卫华、陈野林、白云鹏 参赛单位：能源中心、细粉厂 竞赛目的：使发电、超细粉产量最大化，公司效益最大化。 生产处、技术处负责劳动竞赛具体方案的制定与实施。 三、竞赛内容： 各单位要根据公司劳动竞赛内容要求，把握本单位重点、难点和关键环节,有针对性地组织开展竞赛活动.可在公司整体劳动竞赛规则框架内制定更为严格的指标、产量等分厂竞赛规则。 四、竞赛内容（指标）与奖励标准： （一）、“优化生产指标” 劳动竞赛规则及奖励办法 工序 指标 基准值 目标值 成本 （元/t） 成本 （元/kg） 产量 完成目标值t加奖5% 完成基准值kg加奖5% 球团 皂土 21 17 319.3 0.32 80000 5100 1300 烧结 焦粉 62 58 983.91 0.98 248500 48900 12200 450 综合焦比 516 511 1347.88 1.35 107500 36200 7200 1080 综合焦比 500 495 1471.72 1.47 98200 36100 7200 炼钢 钢铁料消耗 1090 1085 2484.22 2.28 189500 108000 21600 轧钢 氧化烧损 1.04% 0.70% 800.00 800.00 186700 25200 7400 （二）、“提高产量增效益” 劳动竞赛规则及奖励办法 1、年修期间，本着产能最大化的原则，生产组织以炼钢为核心，炼铁、炼钢、轧钢在完成月度计划产量的基础上，铁产量每超月计划500吨，奖励炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂各2000元。烧结厂在保证炼铁生产需求的情况下，奖励炼铁此项加奖的70%。 2、超细粉厂全月完成58100吨，人均奖励80元。月产量每超1000吨，人均加奖20元。 3、TRT发电基准值31度／吨铁，完成奖励能中5000元，奖励炼铁4000元，每提高0.5度，各加奖2000元。 4、蒸汽余热发电平均日产58500度，奖励能中5000元，炼钢厂、轧钢厂奖励4000元；平均每提高100度，各加奖200元。 5、炼铁厂对烧结厂返焦面固定C不能低于70%，由生产处、技术处、烧结厂、炼铁厂共同抽查，全月返焦面固定C平均值＜70%，当月成本按自返焦面半价给烧结厂计入成本。 6、炼钢厂单班炼钢以17炉为基准，单班每提高1炉，奖励炼钢厂200元。 7、辅助单位及处室奖励 技术处、设备处、供应处、财务处、生产处、安全处效益奖与烧结、炼铁、炼钢、轧钢、细粉厂、能源中心指标完成情况挂钩人均奖励50元。 8、说明 1）、 实行一票否决制，出现工伤事故取消生产劳动竞赛资格。 2）、8-12h非计划停机，扣除劳动竞赛50%奖励。 3）、≥12h非计划停机，劳动竞赛奖励予以免除。 4）、厂处考核由生产处、技术处联合考核评定。 5）、达标单位的正、副负责人，公司奖励另作规定。 五、竞赛要求： （一）各单位要大力宣传，深入发动，层层动员，把“优化指标、提高产能”劳动竞赛的精神传递到每个职工。要通过竞赛激发广大职工工作积极性，增强敬业爱岗的责任感、使命感。 （二）各单位应以效益为中心，坚持“降本降耗”的工作思路，努力实现优化指标、提高产能创造效益。各单位自行制定的竞赛方案必须详实具体、切实可行，并层层分解、落实。竞赛目标要高于公司核定的绩效指标。 2013年4月28日 1