3IE7道工具剖析.ppt

《IE的7道工具》 生产技术中心 IE改善思路 均衡化生产 （每日生产的量越平均越好） JUST IN TIME把需要的物品 在需要的时间 提供需要的量 智能自动化 异常发生时机械（作业者）本身能够判断并自动停止 彻底排除不节约、不稳定、不合理 降低不良率、减少库存、降低工时 全员参加 降低成本 提高效率 创造利润靠大家 主作业 附随作业 搬运.移动 浪费作业 . 作业顺序 . 部品安装的简便 . 组装的简便 . 设备、治工具的开发 . 生产线的合理布局 . 作业员技能的提高 . 工程间的连接 . 作业指示、确认的 方法 . 业务、系统等的改善 . 平面布局的改善 . 台车减少 . 滞留品低减 . 重复作业的削减 . 不良的低减 . 等待作业的低减 . 设备保全的彻底 ①C（check：实测） ② A（analysis：分析、解析） ④ D（do：实施） ③ P（plan：改善计划） IE基本精神：坚持不懈的循环改善 每次改善的循环就向目标跨近了一步 问题点的发现 改善方案的决定 改善方案的实施 实施的验证 IE改善的步骤 决定