3矿山企业计划管理剖析.ppt

3 矿山企业计划管理 3 矿山企业计划管理 3.1 计划管理的重要性 实行计划管理符合矿山企业生产特点 实行计划管理才能提高企业的经济效益 实行计划管理是由矿山企业的生产规律决定的，计划管理的重要意义也在于它担负着重要的使命： (1)把企业的生产经营活动纳入统一的计划； (2)把各项工作协调进行； (3)充分利用矿产资源，合理地利用人、财、物，实现最大的经济效益。 3 矿山企业计划管理 3.2计划管理的原则 严肃性 科学性 长远性 可靠性 3 矿山企业计划管理 3 矿山企业计划管理 对露天矿而言基建进度计划应包括矿山正常生产所需的外部运输条件，供电供水工程，矿山生产的排水、运输、排土系统，达到三级矿量需要量所需要进行的出入沟和开段沟工程。 2)生产经营计划 生产经营计划应包括生产计划、设备物资采购供应计划、人力计划、损失贫化计划、资源成本计划、设备保护计划等。 3 矿山企业计划管理 3)长远规划 长远规划以五年为期限，规划的主要内容为资产投入、产量变化、采剥开拓工程、技术改造等。 矿山生产一般编制的基建进度计划是从基建编制到矿山达到设计规模；采掘进度计划是从矿山投产一直编制到矿山达到设计规模以后3～5年；生产进度计划是以年为单位，编制一年内的生产经营活动。矿山定期还需编制长远规划。