《电子商务系统开发与管理》第1章教材.ppt

扩展-项目计划工具 网络图（PERT/CPM） PERT（计划评审技术） 利用项目网络图和各活动所需时间的估计值（通过加权平均得到的）去计算项目总时间。 估计值通常为数学期望。 CPM（关键路线法） 借助网络图和各活动所需时间（估计值），计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。 CPM法的关键是计算总时差，这样可决定哪一活动有最小时间弹性。 扩展-项目计划工具 网络图/PERT/CPM 标记信息 任务编号 任务名称 T：延续时间 ES：最早开始时间 EF：最早结束时间 LS：最晚开始时间 LF：最晚结束时间 扩展-项目计划工具 网络图/PERT/CPM 任务代码 任务名称 所需时间（天） 紧后工序 A 编制计划 1 B，C B 分配任务 4 D C 采购硬件 17 E D 编写程序 70 F E 安装硬件 10 G，H F 单元测试 30 I G 编写用户手册 25 J H 准备运行数据 20 J I 集成测试 25 K J 用户培训 20 K K 试运行 25 / 扩展-项目计划工具 网络图/PERT/CPM 本章小结 电子商务和电子商务系统 电子商务系统的建设方式 软件生命周期 电子商务系统生命周期模型 瀑布模型 电子商务系统的建设过程 电子商务系统建设的项目管理 甘特图和网络图 课堂讨论及课后作业 课堂讨论： 观看热点视频——电商大战 讨论如何理解电子商务？ 电子商务主要特