安全生产管理是企业的第一管理详解.docVIP

安全生产管理是企业的第一管理 大家都是从事安全生产管理工作的，是安全生产管理工作者，有人说：安全生产管理工作者是我们企业的“白衣天使”，我们这些天使的职责就是保障企业员工的生命与健康，保障企业不受损失；安全管理是一门技术，是一门特殊的专业技术，我们从事安全管理，就要求我做到“时时刻刻、方方面面”。因而我们肩负的责任重大，所以说：安全生产管理是企业的第一管理，根据时间的安排和教材的编排，我准备从以下几个方面讲： 现代安全生产管理的基本理论； 安全生产规章制度； 安全教育培训； 现场安全管理。 现代安全生产管理的基本理论 我们教材上主要介绍了“事故频发倾向理论、事故因果理论、能量意外释放理论、轨迹交叉理论和系统安全理论”。在这个部分我主要讲轨迹交叉理论。 什么叫轨迹交叉论？ 自从人类有了生产活动以来，人们就一直在和事故进行着不懈的努力和斗争，事故到底是怎么来的？它产生的原因是什么？在人们对事故致因进行探索的过程中，有这样一个发展脉络，最早是在古代，人们对事故的认识是宿命论，就是听天由命，不能由自己主宰。为什么会是这样？因为在古代，人们自己的力量比较薄弱，无法来应对那些天灾人祸，于是就把它归结为上帝的安排，自己的命运不会等等，这样，他们对事故的应对，完全是被动型的，只能是忍受，只能埋怨自己的命运不好。 随着时代的发展，进入了近代，人们对事故的认识就成了经验论的，也就是人们开始认识到了自己的能力，开始试图去分析以些事故，去研究一些事故，但是人们分析事故也好、研究事故也好，基本上都是在已经发生的事故的基础上来进行分析、研究，，他逃脱不了就事论事的思维方式，也就是我们经常说的头痛医头脚痛医脚的这种做法，所以在这个时代研究事故，主要是鼓励型的，他缺乏对事故里面各种各样的因素的联系的分析。 发展到现代，进入到了系统论，人们使用系统论的认识方法，对事故来进行认识。什么叫系统论？系统，就是两个或两个以上的这种相互联系、相互影响、相互作用的因素，它们组成了一个完整的整体，这个整体它是一个综合的，它是一个完整的。那么，我们在分析事故的时候，就不仅仅是单纯的从物的原因，还从人的原因、环境的原因，不单纯的就事论事，而是把这些所有的因素结合起来，找出它们之间是怎么相互作用的，最后又是怎么导致的事故。人们对事故的致因认识，经历过了这样三个发展的阶段。虽然说是三个发展街道，但是并不是说过了一个街道，原来的那个阶段的认识思想就过去了，他仍然保存在人们的头脑中，这怎么说？我们现在对事故的认识，实际上仍然是这样三种，虽然已经过了古代，但现在仍然有许多人碰到事故仍然决定是一件无可奈何的事，倒霉、运气不好。没有事故就决定是闯大运，运气不错，仍然是宿命论的思想。仍然存在着经营论的管理方法。只有对经过的事故有研究、有分析，没有经历过的事故怎么处理，特别是怎么预测，还做不到。所以我们有必要再深入的来研究，用系统论的思想方法，深入研究事故的致因，找出会发生事故的根本原因。 为了便于我们分析，先看一个火灾案例，看这次火灾是怎么形成的，我们尝试着用系统论的思想方法去分析这次事故为什么会发生，是否可以预测和避免。 2000年12月25日20时许，河南洛阳东都商厦发生特大火灾事故，造成309人中毒窒息死亡，7人受伤（当时好像是李克强总理任省长）。这次火灾是怎么发生的？我们先了解东都商厦的基本情况，东都商厦始建于1988年12月，1990年12月4日开业，位于洛阳市老城区中州东路，6层建筑，地上4层、地下2层，占地3200㎡㎡㎡㎡ 1