毕业论文-国有民航企业新一轮重组下的发展战略：以四川航空为例详解.docVIP

随着国际国内经济形势的快速变化国内民航企业面对更多的机遇与更大挑战。 在国内民航新一轮重组的形势下国有民航企业的战略发展模式选择成为了企业经营 管理的核心问题。因此对国有航空公司的发展战略的研究具有非常重要的现实意义。 本文首先提出了本文写作的选题背景和意义并描述了全文的研究方法和技术路 径。其次详细分析了新形势下国内民航的发展趋势。同时结合国际民航的标杆企 业——汉莎航空公司和阿联酋航空公司的发展战略进行案例分析理清国际民航先进 企业的发展战略思路。通过案例分析可以看到现代国际民航巨头一般都选择网络型 航空的运营模式通过建设覆盖面更为广阔的航线网络来提供更多的中转机会从而 在网络内聚集更多旅客达到高飞机利用率高航班客座率的目标。同时网络型航 空公司还通过多品牌结合战略最大限度的占领细分市场采取多元化经营策略降低企 业经营风险。在此分析基础上以战略管理理论作为理论依据以四川航空公司为例 探讨了新形势下国内民航企业的发展模式。 参照国际航空业巨头的经营模式本文提出四川航空公司应采取网络型扩张战略 的发展模式。主要从以下三方面入手大力加强基地建设合理规划航线网络努力 形成布局合理的网络型航线结构丰富品牌层次适时推出低成本航空品牌多品牌 同时运行发挥既有专业优势积极参与机务维修、民航专业培训、航空配餐、旅游 等行业开展多元化经营业务。推而广之作为有代表性的国有航空公司的川航选择 的网络型战略也是国内大中型航空公司新形势下的最佳战略选择。国有航空公司应尽 快实现战略转型选择扩张型发展战略从航线型航空公司转变为网络型航空公司 扩展市场份额。 关键词 民航企业 战略管理 网络型扩张 国有民航企业新一轮重组下的发展战略以四川航空为例 ii The state-owned airlines’s development strategy in the new round of restructuring: take the Sichuan Airlines as an example Master of Business Administration Graduate: ding feng Instructor: Yang Yong Zhong Abstract With international and domestic economic situation rapidly changing, the domestic civil airlines face more opportunities and greater challenges. Facing a new round of restructuring of the domestic civil aviation, the state-owned airliness strategic development model chosen to become a core business management issues. Therefore, the state-owned airlines抯 development strategy research has very important practical significance. This paper first presents the background and significance of topic selection , And describes the research methods and technical route. Secondly, Detailed analysis of the the new situation of the domestic civil aviation trends. Meanwhile, Combined with the international civil aviation of benchmarking enterprises -- Lufthansa and Emirates Airlines development strategy case study, clarifying the advanced international civil aviation enterprises抯 development strategy. Through case studies we can see that modern international aviation giants are general