领导者与组织传播(下);领导特质理论;心理学认为
领导者应具备七种个性特点:
①外表英俊潇洒,有魅力;
②善言辞;
③智力过人;
④有自信心;
⑤心理健康;
⑥善于控制和支配别人;
⑦性格外向,灵活敏感。;二、现代领导特质理论
现代领导特质理论认为,领导者的品质不是天生的,而是在实践中形成的,领导者特质是可以通过教育训练培养出来的。较具代表的现代领导特质理论包括:十条件论、二十种能力论、六类特质论、五种能力论、三种技能论等。
;六类特质论
(1)身体特征
(2)社会背景
(3)智慧与才
(4)性格
(5)在工作方面的特点
( 6)社会技能;五种能力论
(1)善于处理和利用自己的时间
(2)注重贡献,确定自己的努力方向
(3)善于发现和用人之所长
(4)能分清工作的主次
(5)能做有效的决策;三种技能论
(1)技术技能
(2)人文技能
(3)观念技能; 第二节 领导行为理论;;二、管理方格理论
美国得克萨斯州立大学心理学教授布莱克和莫顿,以俄亥俄州立大学的领导四分图理论为基础,对关心人和关心生产的不同组合进行了具体的分析,于1964年提出了管理方格理论,如图所示。
;;第三节 领导权变理论;一、领导权变理论Ⅰ
领导权变理论I主张,组织领导方式的选择主要取决于两个因素,即领导者个性和下属的成熟程度。在现有的领导理论中,领导者—成
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