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  • 2016-06-29 发布于贵州
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136进度、质量、价监理管理制度及处罚规定.doc

136进度、质量、价监理管理制度及处罚规定

工程进度、质量、安全文明监理管理制度及处罚规定 工程名称:136处处安全改造工程 编号: 致:136处安全改造办公室 石家庄建设集团136项目部 项目监理机构根据业主方对本工程的要求,为保证136处处安全改造工程能按照预定工期目标圆满地完成任务,为了更好的体现承包单位的整体管理水平和合同履约的诚信度,争取本工程在预定工期目标内圆满地完成任务,项目监理机构会同业主方、项目部结合工程实际情况和合同要求,共同制定本管理制度和处罚规定。 建设单位负责人: (盖章) 时间:年 月 日 监理单位负责人: (盖章) 时间:年 月 日 施工单位负责人: (盖章) 时间:年 月 日 工程进度、质量、造价 监理管理制度及处罚规定 编制人: 审核人: 北京中建工程监理部136监理组 工程进度监理制度及处罚规定 目 录 工程进度控制的原则 工程进度控制的基本程序 工程进度控制的内容与方法 对承包单位的处罚规定 工程进度控制的原则 1.1 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 1.2 在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。 1.3 采用动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。 工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计划 填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 同意 承包单位编制年、季、月进度计

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