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《班组标准化建设达标升级暂行办法实施细则》 考核 项目 考 核 内 容 考核办法 和评价标准 班组自 检评分 单位检 查评分 总厂检 查评分 实 现 安 全 生 产 ︵ 25 分 ︶ 1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高班组职工的安全意识，落实总厂及本单位安全工作各项要求，安全规章制度和操作规程齐全完整。 1.1抽查班组职工安全意识不高扣2-5分。 1.2安全操作规程不齐全，扣1-2分。 1.3安全规程未按要求张贴或悬挂，扣1-2分。 2、严格执行安全规章制度，杜绝违章操作，不发生各类人身安全事故和严重未遂事故。对事故苗头和违章操作按“四不放过”查原因、订措施。 2.1出现违章操作，每有一起扣2-5分。 2.2对事故苗头和违章操作未按“四不放过”原则处理，扣2-5分。 3、班组职工通过安全培训考试，安规考试合格率达100%。须持证上岗人员持证上岗率100%。 3.1安规考试每有1人不合格扣3分。 3.2抽查班组职工本岗基本安规知识，视情况扣1-3分。 4、做好防火工作，消除各类隐患，不发生火灾火警。易燃易爆物品及危险品 按规定存放和管理。重点防火区域严禁吸烟，使用明火符合总厂规定。 4.1有一处不合格扣3分。 4.2违规存放易燃易爆品，扣5-10分。 5、天车、起重、电器、加工、运输等各种设备设施符合安全要求，不发生有人员责任的设备事故。 5.1发现设备设施一处不合格，扣1-3分。 5.2发生有人员责任的设备事故扣3-5分。 5.3存在安全隐患未按要求整改扣5-10分。 6、班组职工自觉遵守国家、上级和总厂交通安全法规、制度，不发生负同等及以上责任交通安全事故。 6.1违反交通安全法规、制度，违反总厂车辆管理规定的，视情况扣2-5分。 6.2发生负同等及以上责任交通安全事故扣5-10分。 7、每周进行一次安全活动，总结安全工作，落实上级安全通报要求，检查班组安全薄弱环节，并做好记录。 7.1安全活动无记录或记录无实质内容，扣1-3分。 7.2检查上级安全工作要求落实情况，视情况酌情扣1-3分。 《班组标准化建设达标升级暂行办法实施细则》 考核 项目 考 核 内 容 考核办法 和评价标准 班组自 检评分 单位检 查评分 总厂检 查评分 确 保 完 成 任 务 ︵ 20 分 ︶ 1、加强班组生产管理，合理安排生产作业，按计划全面和提前完成生产任务以及各项考核指标。 1.1生产工作无计划、无目标、无考核、无记录，扣2-5分。 1.2每有一个月未按计划完成生产任务或未完成考核指标，扣10分。 2、严格执行工艺，产品合格率达到单位考核指标，产品、工件外形外观良好。确保产品及各项工作的质量。 2.1未达到考核指标，扣2分。 2.2出现质量事故或不合格品，一次扣2-5分。 2.3产品、工件外形外观明显不良，扣2-5分。 3、严格执行产品“三检”制度（“三检”：自检、互检、专检），按规定填写产品质量记录。对不合格产品，按规定进行标识。 3.1未坚持“三检”制度，发生质量问题，扣2-5分。 3.2未按规定填写产品质量记录，扣2分。 3.3未按规定进行标识，扣2分。 3.4隐瞒或私自放行不合格品，扣5分。 4、开展经常性的质量教育和班组质量管理活动，每季召开一次质量会，提高职工质量意识， 4.1未按要求开展活动扣2分。 4.2质量会无记录或记录无实质内容扣1-2分。 4.3经常性的质量教育和班组质量管理活动有明显成绩，避免质量事故，加1-5分。 5、自觉遵守劳动纪律，自觉做到“五不”（“五不”：不迟到、不早退、不串岗聊天、不吃食物零食、不看与工作无关的书籍杂志）。认真执行考勤制度，考勤按规定记录，上报及时。 5.1每出现一人次违反劳动纪律扣2分。 5.2考勤统计未按规定记录，扣2-6分。 《班组标准化建设达标升级暂行办法实施细则》 考核 项目 考 核 内 容 考核办法 和评价标准 班组自 检评分 单位检 查评分 总厂检 查评分 优 化 现 场 管 理 ︵ 20 分 ︶ 1、搞好班组生产现场管理，生产责任区域通道畅通，标志齐全，环境整洁，无卫生死角。 1.1发现一项不符合要求的扣1分。 1.2通道不畅通扣2-5分。 1.3卫生整洁，成绩明显，加1-5分。 2、加强定置管理，各类物品（加工件、材料、毛坯件、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱）放置指定地点，存放有序，码放整齐。贵重金属及加工件按要求妥善保管。 2.1发现一项不符合要求的扣1分。 2.2各类物品定管理，码放整齐有序，成绩突出，加1-5分。 2.3因违规存放造成丢失贵重金属材料及零件,扣3-10分。 3、执行设备管理专责制度，