溜井管理制度.docVIP

溜井使用管理制度 版 号：A/0 拟制部门：生产指挥控制中心 审 核 人：魏 炳 批 准 人：吕向东 2009年1月发布 2009年1月1日实施 受控状态：受控 发放编号：2009-39 溜井使用管理制度 为加强溜井的使用与管理，确保溜井在生产使用过程中的安全与顺行，特制定《溜井使用管理制度》，相关单位必须严格遵照执行。 1.0普通溜井使用管理制度 1.1适用范围： 本制度适用于桦树沟矿区1-21#主溜井及各矿体采区溜井。 1.2管理措施： 1.2.1严禁750mm以上的大块倒入溜井。 溜井大块的计量由中段运输生产单位按生产班次进行统计，并于每月底30日前向生产指挥控制中心调度室上报。生产中心调度负责每月的考核工作。 1.2.2严禁排空溜井。 除溜井检修外，严禁将桦树沟矿1-21#主溜井及各矿体采区溜井排空，存矿高度不小于15m；1-21#主溜井的排空高度由桦树沟采场值班长负责检测，各矿体采区溜井排空高度由各队负责检测。排空高度每班向中心调度汇报。中心调度不定期巡查溜井排空情况，排空高度超过规定要求时，必须采取措施进行控制。 1.2.3做好块矿与粉矿的搭配工作，防止由于过多块矿或过多粉矿集中进入溜井造成溜井的堵塞。 在采场原矿的生产中，除进行必要的质量配矿外，还必须注意块矿与粉矿的搭配工作。采场二次爆破后的大块严禁集中倒入溜井。块矿与粉矿的配矿工作由生产单位严格控制，中心调度人员监督执行。 1.2.4严禁废钢铁、废旧杂物入井。 为防止由于入井废钢铁和废旧杂物造成的溜井堵塞或放矿不畅，在采场生产中严格控制废钢铁和其它杂物倒入溜井。桦树沟矿1-21# 主溜井的废钢铁和杂物由2640水平运输单位负责统计，各矿体采区溜井的废钢铁和杂物由各队负责统计，每月底向中心调度室上报统计表。 1.2.5溜井生产应遵循“计划倒矿、均衡输出”的原则。 溜井的放矿，由中心调度按生产与质量计划以及溜井存矿高度等情况进行综合考虑并严格控制。原则上在保持井空不大于规定排空高度的前提下倒、放矿石同步进行，并每天进行放矿疏松，以保持井内矿石的松散性。溜井矿石输出应均衡，停输时间不宜超过48小时，以防溜井发生结拱堵塞。溜井拉矿指令的执行由中心调度监督控制，每天必须进行一次报表数据的核实工作，确保溜井存矿真实受控。 1.2.6中心调度做好采场、中段、输出矿石产量的检查核对工作，监督生产单位如实上报生产数据。 采场的矿石产量、中段运输拉矿量、输出矿石量由中心调度负责每月必须对进行一次统计核对工作，检查生产各环节数据的真实可靠性，并及时采取措施加以控制，确保生产数据的准确性。 1.2.7加强溜井放矿的过程监督工作。 溜井放矿时必须进行认真的观察，发现放矿不畅、有大块岩石、或放出原有井壁的加固设施时，必须做好详细记录，并及时汇报中心调度。采场生产时，生产单位要观察溜井的下矿情况，发现矿石停滞不下时，立即报告中心调度，并进行分析处理。 1.2.8生产指挥中心调度必须准确掌握溜井的存矿高度，发现问题要积极采取措施，并及时向中心领导汇报。 1.2.9溜井放矿口的堵塞处理由生产单位按安全操作规程组织进行，爆破时严格控制药量，避免溜井额墙破损；溜井井筒的堵塞由生产指挥中心制定处理方案。 1.3相关考核 1.3.1桦树沟矿1-21#主溜井的大块数控制在2个/万吨以内，每超一 个大块，考核作业区2分，作业区相关领导执行绩效考核条款；各矿体采区溜井的大块数控制在2个/万吨以内，每超一个大块，生产单位2分，工程队队长5分。 1.3.2溜井的排空高度超过规定标准，属作业区责任，每发现一次，考核作业区相关领导5分/人，考核作业区10分。调度指令有误，造成溜井排空高度超过允许范围时，每次考核调度5分。 1.3.3溜井拉出废钢铁或废旧杂物，每件考核作业区相关领导2分/人，考核作业区2分。 1.3.4发现不按要求进行配矿，集中倒放粉矿或块矿时，每次考核作业区相关领导2分/人，考核作业区2分。 1.3.5生产单位不按调度指令拉矿，每次考核作业区相关领导5分/人，考核作业区10分。 1.3.6调度人员不进行生产数据的分析检查，造成数据失真时，每次考核责任人10分，考核生产计划组主管2分。 1.3.7生产单位上报生产数据不真实，考核生产单位相关领导2分/人，考核生产单位5分。 1.3.8生产单位不及时汇报溜井异常情况时，考核生产单位相关领导2分/人，考核生产单位5分。 1.3.9由于大块或废钢铁造成溜井放矿口的堵塞，由使用单位处理，处理过程中造成溜井额墙严重破损的，考核生产单位5分，生产单位相关领导5分/人； 2.0高深溜井使用管理制度 2.1适用范围：