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2016年总工办工作总结范文3篇
2016年总工办工作总结范文3篇
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总工办的工作是负责全局的统筹和审查工作,工程部负责具体的项目管理工作。本文是学习啦小编为大家整理的2016年总工办工作总结范文,仅供参考。
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2016年总工办工作总结范文篇一:
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总工办在新世界公司经理层的领导下,以公司的发展方针为指导思想,坚持不断学习,持续改进的原则开展工作,圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。
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一、xx年度工作完成情况:
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1. 组织部门人员认真学习《xx年集团年会报告》、《7.07年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等,按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。
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2. 解决工程现场的技术问题。例如:A03降水工程优化方案;A04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。
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3. 组织完成23项施工图纸审查,审核完成16项施工方案。
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4. 制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。
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5. 每周对现场施工质量进行检查,并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位,配合工程部共同落实整改。
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6. 每月组织1次工程质量提升会,针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述,并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。
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7. xx年3月~11月,房地产月讲评:实测实量平均分83.8分,房地产集团月讲评排名第一,工艺工法执行率平均分84.44分,房地产集团月讲评排名第一。
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二、xx年度工作存在不足。
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1、现场质量管理还不够细致,质量提升不足,下阶段将加强现场质量检查监督,对施工单位不能及时整改的,总工办联合工程部介入,提高整改完成率。
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2、施工图纸审查不够细致,未能及时发现图纸中存在的问题,下阶段将加强审查图纸力度,及时指出图纸设计中的不足,避免造成后期施工困难。
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3、缺乏亮点工程,xx年3月大移动前,落实3处亮点工程。
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三、xx年工作计划
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1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求,开展自我批评和作风整顿工作。
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2、学习公司新制度、新流程。
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3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。
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4、推进公司工艺工法执行,制定公司工艺标准并执行。
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5、加强培训交底工作,坚持开展周检及月度质量会议,解决质量问题,提高工程质量。
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6、计划争取xx年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。
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最后,感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家!
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2016年总工办工作总结范文篇二:
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xx年的工作很忙碌,但也很充实。总工办全体职工团结一致,较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位领导汇报一下本年度总工办的具体工作:
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