第三章组织工作讲述.ppt

二、组织结构的类型 三、组织结构类型 案例：起舞的大象 IBM公司把多种划分部门的方式有机地结合起来，其组织结构形成了活着的立体网路--多维矩阵。 IBM公司这种矩阵式组织结构带来的好处是什么呢？叶成辉先生认为，非常明显的一点就是，矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足，把各种企业划分的好处充分发挥出来。比如说只有大中华而没有华南、华东、香港、台湾，就无法针对各地区市场的特点把工作深入下去。而如果只进行地域上的划分，对某一种产品比如AS/400而言，就不会有一个人能够非常了解这个产品在各地表现出来的特点，因为每个地区都会只看重该地区整盘的生意。 如果没有这样的矩阵结构，我们要想在某个特定市场推广产品，就会变得非常困难。叶成辉说。比如说在中国市场推广AS/400这个产品吧，由于矩阵式组织结构的存在，我们有华南、华东等各大区的队伍，有金融、电信、中小企业等行业队伍，有市场推广、技术支援等各职能部门的队伍，以及专门的AS/400产品的队伍，大家相互协调、配合，就很容易打开局面。 人没有野心不能成大事。只有艰苦的付出，才能得到丰硕的回报。 ---　TCL（集团）公司副总裁 吴士宏 第三章 组织工作 第一节（管理） 组织与组织工作 一、组织与组织工作 一、组织的含义与类型 同学，没看书