第一章施工组织设计介绍.ppt

第一章? 园林工程施工组织设计 第一节???园林工程建设程序和施 工方法 第二节 园林工程施工组织设计 第三节 园林工程施工与管理准备工作 第一节 建设程序和施工方法 一、建设程序 （一）项目建议书阶段 （二）可行性研究报告阶段 （三）设计工作阶段 （四）建设准备阶段 （五）建设实施阶段 （六）竣工验收阶段 （七）后评阶段 二、施工方式 （一）依次施工方式 （二）平行施工方式 （三）流水施工组织方式 第二节 施工组织设计 一、施工组织设计 二、园林建设项目施工组织总设计 三、单项（位）工程施工组织设计 一、施工组织设计 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 （一）内容 叙述本项园林工程设计的要求和特点 结合施工现场的条件，拟定合理的施工方案如：施工顺序、施工进度、施工方法、技术措施等 材料、机械、工具及人员的调配 临时设施、材料堆放及进场实施方法和路线 统筹安排各个施工环节 （二）作用 （三）分类 1. 投标书中的施工组织设计 投标书中的施工组织设计，是作为编制投标书的依据，其目的是为了中标。 （1）施工方案、施工方法的选择，关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备等 （2）施工进度计划，包括开竣工日期及说明； （3）施工平面布置，水、电、路、生产、生活用施工设施的布置，用以与建设单位协调用地； （4）保证质量、进度、环保等项计划和措施； （5）其它有关投标和签约的措施。 2. 中标后的施工组织设计 1） 建设项目施工组织总设计 2）单项（位）工程施工组织设计 3）分部（项）工程施工设计 中标后的施工组织设计 思考：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计具体是施工单位谁负责编制？ 3、两者的区别 1）标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。 2）标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。 二、园林建设项目施工组织设计 （一）编制依据 （二）园林工程施工组织设计编制程序 熟悉园林施工工程图 分项、计算工程量，确定工期 确定施工总体部署 确定施工方案，选择最佳方案 编制施工进度计划（横道图或网络图） 编制资源需求量计划 编制施工准备工作计划 绘制出施工平面布置图 计算技术经济指标，加强成本核算 拟定技术安全措施 成文报审 注意：1-6项及相应顺序 （三）园林工程施工组织设计的基本内容 工程概况、施工部署及施工方案、施工进平计划、施工平面图、主要技术经济指标（5部分） 核心内容：一图一表一案 施工方案 施工计划进度表 施工现场平面布置图 三、施工组织总设计 内容： 1、工程概况 2、施工部署及施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、施工总资源计划 6、施工总平面的布置 7、主要技术经济指标（其中8,9在7中已经包括） 8、施工总质量计划 9、施工总成本计划 详见课本13-20页 （一）、工程概况 （1）工程构成状况 （2）建设项目的建设、设计和施工承包单位 （3）施工组织总设计目标 （4）建设地区自然条件状况 （5）建设地区技术经济状况 （6）施工项目施工条件 （二）、编制施工部署及施工方案 根据工程设计情况, 按照土建和安装的工艺顺序, 确定本工程的施工顺序和平面上的分区、分段, 以及立体上的分层, 有利于组织流水立体作业, 以达到施工进度的目的; 结合工程特点和现场施工条件, 选用在技术上先进、经济上合理、质量上可靠而又能够实施的施工方法; 尽量采用机械化施工, 包括解决安装、运输和操作等机械的选用; 确定施工时的技术要求和标准, 特别是在采用新工艺、新技术、新材料或新结构型式时, 要制定相应的技术要点, 包括操作要点, 使新技术得以在工程上推广使用; 贯彻“安全第一”、安全为了施工、施工必须安全的思想。 （三）、施工总进度计划 施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。 横道图 如何编制1、列出工程项目一览表 首先根据建设项目的特点划分项目。 项目划分不宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出。 注意： 2、计算工程量 3、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限 各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。 此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。 4、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 在确定了各主要单位