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企业知识管理的内容和规律 认识到了企业是企业核心利润源的重要性，接着就要搞清企业的内容。 　　企业指的是支持企业所有员工进行工作的和工作阶段完成后的成果。也可以称作为企业的工作。究竟企业有哪些?它们从哪里产生?又将到哪里去?这些问题是在进行时必须搞清楚的。 　　1、 企业在哪里? 　　当一个企业确立时，它相应的支持就有了需求并组成体系。当这个企业的工作业务事务类型发生变化，那么它的支持组织体系也将发生改变。 　　1.1 企业的主要来源 　　对一个企业来讲，他的来源主要有以下三个渠道： 　　一是从社会上来。因为企业的员工他们来自社会，来自四海，并一直与社会保持着紧密的关系，故从能获取，从社会企业获取，也从部门获取信息和，还从书籍、网络上获取。这些当与企业工作结合后，很多就转化为企业工作。例如，在大学学通讯理论的人，毕业后来到通讯技术研究所，他学的通讯理论与研究所的项目工作一结合，很多通讯理论就成了他开展项目研究的基础，有些理论分析的结果还直接引用到项目中。 　　二是从岗位上来。回想一下，我们自己新上岗的时候，若领导马上交给自己一项岗位工作，这时自己首先想到的是：这项工作原来有没有人做过，或有没有做过类似的，若做过的话，要是有案例说明、工作过程说明或工作方法说明留下来、并传给自己，该多好。这实际上说明我们自己多么需要岗位上的工作经验。除这些经验以外，还有岗位的工作规范制度、岗位