连锁企业信息管理系统开发讲课讲述.pptVIP

连锁企业信息系统分析与设计 课程定位：人才培养目标 能力层次与课程体系 教学设计 教学模式 项目三 信息系统分析与设计 情景一 系统调查 情景二 系统分析 情景三 系统设计 系统调查 新系统是在现行系统基础上经过改建或重建得到的。因此，在新系统的分析和计算机之前，必须对现行系统和市场做全面、细致、充分的调查研究和分析，此过程称为系统调查阶段。 系统调查 系统调查的可行性和必要性； 可行性包括：管理上、技术上、经济上； 商业企业调查内容：组织结构调查、管理 功能；调查、管理业务流程调查； 流程设计的原则和方法； 以过程管理代替智能管理； 以事前管理代替事后监督； 消除冗余； 并行取代串行实现自动化； 系统调查 开发连锁企业信息管理系统都要在充分调查企业环境的情况下,通过问题识别、可行性分析，详细调查、制作信息系统的开发计划等是项目组充分了解商业企业的需求。 开发系统的可行性分析必须明确项目的必要性和可行性. 必要性来自实现开发任务的迫切性。 可行性取决于实现应用系统的资源和条件。 系统分析 它侧重于从业务全过程的角度进行分析。 系统分析的主要任务是将在系统详细调查中所得到的文档资料集中到一起,对组织内部整体管理状况和信息处理过程进行分析。 分析的主要内容是:业务和数据的流程是否通畅,是否合理;数据、业务