如家快捷酒店swot分析.pptVIP

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  • 2016-06-30 发布于重庆
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如家快捷酒店swot分析

如家快捷酒店SWOT分析 11旅游管理2班 鲍文华 简介 如家酒店连锁公司注册于北京,由中国旅游业两大巨头(携程旅行网和首都旅游集团)合资成立,公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务。如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。 优势 1.市场优势(依托携程的强大销售平台而建立) 2.客源优势(共享携程商务散客客源的基础,开拓市场 ) 3.管理优势(首旅在酒店管理上的经验 ) 4.技术优势(在携程全国客源网络、call-center的基础上,形成 了中国唯一的中央预订系统的雏形 ) 5.人才优势(聚集了携程旅行网与首旅集团的精英人才 ) 6.资金优势(携程55%控股 ,在美国纳斯达克上市 ) 劣势 1.扩张方面(准入门槛较高,与7天平行,汉庭紧追不舍) 2. 气质个性缺失(创始团队的相继离开,保持中庸态度) 3.人力资源成本居高不下(人力资源成本比7天,汉庭高,吉林火灾加强夜间保安编制) 4.财务状况不佳(连续亏损,扩张过快) 5.有效竞争手段不足(依靠降价来吸引顾客,结果陷入恶性竞争的误区) 机会 威胁 1.抄袭严重

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