铁十七局宁杭铁路客专线工程指挥部信用评价评价实施细则.docVIP

信用评价实施细则 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》，全面加强和提高项目管理水平及自控能力，保证集团公司宁杭铁路客运专线工程质量和施工安全，确保本工程项目在宁杭铁路有限责任公司组织进行的铁路建设工程施工企业信用评价中取得良好成绩，完成集团公司下达的责任目标，以本项目的优异成绩确保集团公司每次信用评价在A级企业就位，根据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设〔2009〕40号）、集团公司《关于认真贯彻落实铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法的通知》（公司安质〔2009〕78号）有关要求等，特制定本实施细则。 第二条 本细则作为局指挥部领导层、各部室、各项目经理部在宁杭公司组织进行的信用评价中的行动准则，全体人员必须坚决贯彻执行。 第三条 局指挥部各项目经理部有关责任单位和人员要按照《细则》规定的要求和内容，看重责任、不辱使命，狠抓落实。 第二章 信用评价的组织 第四条 局指挥部成立信用评价领导小组，负责组织管段内信用评价指导和管理工作。 领导小组成员及职责如下： 组 长：卢 朋 副组长：徐春光 洪应和 王向东 毕永清 单联香 辛文军 孙爱义 谢少平 成 员：刘尚洋 杨震 李 炜 李建伟 郝 猛 朱忠东 王晓英 于旭林 赵金华 沈江华 任长辉 王雷 苗永平 赵刚 王栋 领导小组办公室设在安全质量部，负责办公室日常工作。 主要职责： 1、全面负责管段内信用评价的指导和管理工作。 2、负责与集团公司相关部门沟通，了解相关政策。 3、负责与宁杭公司及监理项目部的沟通，充分掌握信息。 4、负责局指挥部各部门之间的协调，督促相关部门完成对应检查内容的完善。 5、对施工现场安全质量管理进行监控，提出意见。 6、对检查前的各项准备工作落实情况进行核查。 第五条 局指挥部、项目经理部要组织全体人员认真学习铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》中检查扣分标准和宁杭公司制定的《实施细则》（根据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》第9条、第10条、第11条规定，建设单位应制定《现场工程质量检查实施细则》、《现场管理检查实施细则》，统称为《实施细则》）及施工规范、验标，弄懂弄通检查项目、内容及相应检查方法和扣分标准，并进行细化，分工落实到有关工序和具体责任人，做到目标明确，重点突出，措施到位。 第三章 信用评价的内容、评分和考核标准 第六条 信用评价的内容包括现场检查和不良行为两大部分。 第七条 信用评价现场检查分为现场工程质量检查和现场管理检查。 第八条 信用评价现场工程质量检查的主要内容为原材料设备构配件的检验与储存、混凝土现场施工质量的控制、路基施工质量控制、桥涵施工质量控制、隧道施工质量控制、四电施工质量控制、房建站场施工质量控制和建设单位补充的质量检查项目。 第九条 信用评价现场管理检查的主要内容为合同管理（人员设备履约、工程进度、架子队管理等）、质量管理（质量保证体系、技术交底、变更设计、问题整改闭合、内业资料等）、安全管理（安全保证体系、风险工点专项施工方案及措施落实情况、大型设备验收情况、安全生产费使用情况）、现场文明工地建设（工地布置、场地硬化、治污措施、施工降噪等）和建设单位补充的质量管理检查项目。 第十条 信用评价施工不良行为认定为工程施工安全事故、工程质量事故、铁路交通事故和严重违法违规行为（合同欺诈、转包或违法分包、私设小金库、打架斗殴、碰坏文物、严重污染或破坏环境、违反廉政协议、偷工减料）等其他为一般不良行为。 第十一条 信用评价基本分为300分，其中现场工程质量检查150分，现场管理检查60分，施工不良行为90分。 第十二条 信用评价每半年为一个评价期，评价期每2个月不少于1次，每个评价期检查不少于3次（根据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》第12条规定）。 第十三条 重视铁道部及国家有关部委组织的各项检查，根据规定：铁道部有关部门对建设项目组织的各类专项检查、执法监察等活动，或接到国家有关部委对建设项目进行各类稽查、审计等活动反映的问题后，将以书面形式通知建设单位。属于不良行为的，建设单位将对施工企业按不良行为相关规定处理。 第十四条 重视质监站的检查，质监站在监督检查、质量安全事故调查处理、举报调查核实时发现的问题，将以书面形式通知建设单位。属于现场检查方面的问题，建设单位将按《实施细则》（根据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》第9条、第10条、第11条规定，建设单位应制定《现场工程质量检查实施细则》、《现场管理检查实施细则》，统称为《实施细则》）对施工企业进行扣分；属于不良行为的，建设单位将按不良行为相关规定对企业进行处理。 第十五条 信用评价分A、B、C三个等级, 全