农工商供应链管理的分析.doc

农工商供应链管理 一、定义 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 三、经营理念　　　　　　　　“一人为本，天天低价。” “差异化成长、错位竞争、外围突破、兵站式推进、直营连锁与管理标准化相结合”连锁零售企业的供应链管理主要通过对供应商、零售商和门店信息的有效集成，使商品能以正确的数量、正确的时间、正确的状态供应给正确的地点，从而 在满足服务要求的基础上实现整个系统成本的最小化。根据上海商情――供应商满意度测评办公室日前出台的《2007供应商满意度调查报告》，农工商超市（集团）有限公司所属农工商超市、好德便利、伍缘折扣，在综合满意指数、信用指数、流程管理指数、营销指数等多项重要指标中，再次名列前茅。其中农工商超市综合满意指数排名第一。　　1993年3月8日:创办“亚美”、“向荣”超市 　　1994年10月:创办了“上海市农工商超市总公司 　　1995年1月8日:农工商超市第1店开张，确立了以生鲜为主导的业态定位 　　1996年4月21日:农工商第23店开张，“四分利”定价策略引起上海超市行业的价格大战 1996年11月4日:农工商超市总公司第一期中高级管理人员强训班开学