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- 2016-07-01 发布于湖北
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大学企业战略管理ppt.ppt
8.1 企业并购 一、企业并购的内容 ① 从行业角度划分 ② 从并购动机划分 优酷土豆合并 百度收购PPS 苏宁牵手PPTV 云商模式=店商+电商+零售服务商 布局入口 企业并购动因 手机硬件 苹果公司的成功 开放手机联盟 2007年11月,谷歌发起成立了开放手机联盟 成员包括智能手机生态链上的所有重要环节,包括移动运营商、手机制造商、芯片制造商、软件厂商、应用和服务提供商等 三星、HTC、摩托罗拉、以及中国的大部分手机生产厂商都陆续加入到这个联盟中 二、战略联盟的概念 2、扩大市场份额 指两个或两个以上的企业为了一定的目的,在保持自身独立性的同时建立的一种合作关系。 资源共享、分担风险、分工协作等 双赢、共赢 三、战略联盟的特点 01 边界模糊 02 关系松散 03 机动灵活 04 运作高效 四、战略联盟的动因 1 增强自身实力 2 扩大市场份额 3 迅速获取新技术 4 进入国外市场 5 降低风险 扩大安卓的市场占有率 巩固既有业务 慢慢研发手机 谷歌 三星等 利用安卓系统进入智能手机市场 共同研发安卓系统 1、增强自身实力 各自目的 Windows + Intel=wintel联盟 并 购 合 并 收 购 吸收合并
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