第六章:组织设计剖析.pptxVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖北
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第六章 组织设计;小楼寂寞新雨月,也难如钩也难圆 ;太平洋保险公司组织架构;思考问题;常见的企业组织形式;直线职能制;;事业部制:斯隆模式;与直线职能制的区别;管理的幅度;你靠什么管别人;多大的业务你能做;你靠什么管别人?;等级制管理模式分析;现代企业组织发展趋势;矩阵制;在谷歌办公,中国的?;虚拟组织:无边界组织;如何有效的进行内部协作;弹性的工作,灵活的就业;组织设计的挑战;;看看谷歌和FACEBOOK

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