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核心竞争力 关于核心竞争力的解析 管理只是方法而非本质；核心竞争力才是推动企业持续稳定发展的源动力 主讲人：平帅 什么是核心竞争力？ 所谓核心竞争力是指：由资源、资本、技术、成本以及企业团队组成的综合竞争实力。 资源：决定企业赖以生存和发展的市场空间； 资本：决定企业在某阶段可达到的运营规模； 技术：决定企业的发展速度和风险概率； 成本：决定企业的赢利水平和管理水平； 团队：决定企业发展的战斗力和稳定性； 核心竞争力的推演 我们将“资源、资本、技术、成本、团队”称为核心竞争力的五项构成，由此可派生出四大主要类型的企业发展方向。 技术服务型：拥有市场资源且技术实力强；赢利能力强；利润率高；市场前瞻性好；发展速度快；轻资产； 投资贸易型：拥有市场资源且资本雄厚；企业规模可大可小；利润率较低；发展速度慢且受资源限制；经营风险大； 研发制造型：拥有较强技术实力且经营成本低；企业规模小；利润率较高；发展空间小；发展速度慢；抗风险能力差； 生产加工型：拥有较强资本实力且成本控制较好；企业规模大；利润率低但赢利稳定；市场控制能力差；受制于行业； 核心竞争力的构成 核心竞争力的五项构成 技术服务型 生产加工型 投资贸易型 研发制造型 竞争与核心 1、竞争的目的→企业经营理念→是什么？ 2、竞争的结果→发展战略和经营目标→是什么？ 3、竞争的方法→完善核心竞争力五项构成 4、竞争的对手→同业