碧海新村项目部管理制度.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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碧海新村项目部管理制度

碧海新村项目部管理制度 为了使碧海新村项目顺利进行,根据淮南市建委、业主、监理、公司管理相关要求,特制订以下制度。 一、各分包班组进场须与项目部签订安全协议、安全交底,必须对工人进行“三级教育”,合格后才能进入现场施工。每位工人进入施工现场要到项目部办理出入卡,进入施工现场必须带好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业佩戴好安全带。特种作业必须有有关部门发放的有效证件才能操作范围内的机械,禁止不懂电器、机械的工人乱动各种设备,发现工人违反上述规定者,给予20-100元的罚款处罚;班组长受连带触犯,并根据情节处以200元以上的罚款。 二、各施工班组、工人在施工中特别要协调好工种交叉作业,成品保护,严禁随意或有意破坏其它工作的劳动成果,施工现场的一切安全设施、标语。严禁妨碍作业,打架闹事,楼层内随地大小便,一旦发现违反上述规定的人员,给予班组及工人500元以上罚款,情节严重的,移交政府有关部门处理。 三、各施工班组、工人在施工现场乱扔各种建筑杂物,清理垃圾不洒水,材料乱堆乱放,一旦发现给予班组200元以上罚款处罚。 四、各施工班组在施工现场私自乱拉、乱搭电线、使用违规电器煮饭烧水、不按规定私自乱搭电路而不找电工者,一旦发现给予班组100元以上罚款处罚。 五、各施工班组不按图纸施工、不按交底施工、不服从管理,对施工材料乱用、乱扔、浪费的一旦发现给予1000元以上罚款,两种之间自己承包的材料、

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