组织发展与组织设计ppt.pptVIP

Part01 Part02 Part03 目录 组织发展与战略 战略在组织发展中的使命 组织发展战略的形成 战略条件下的组织变革 组织理论与组织设计 基本概念 组织设计的程序和内容 未来的组织 组织学习与组织创新 组织学习与管理实践 小案例 组织管理制度设计的五要素模型 文化整合 制度管理 组 织 人力资源 战 略 组织的提升 管理的效率 许玉林. 组织设计与管理[M]. 复旦大学出版社，2010. 3 最高层次 解决管理问题 实施的载体 资源保障 指引方向 影响组织战略实现的因素，以及达成组织目标的效率决定了企业的发展速度，最终决定了企业生存的价值。 组织发展 组织设计 组织发展乃是一种（1）计划性的，（2）组织全面性的，和（3）由高阶层所发动的努力，透过（4）行为科学知识的运用，有计划的干预组织程序，以（5）增进组织的效能与健全。( Richard Beckhard, 1969) Organization Development: an effort (1) planned, (2) organization-wide, (3) managed from the top, to (4) increase organization effectiveness and health through (5) planned interventions in the organiz