项目团队效能提升机制应用研究.docVIP

项目团队效能的提升机制研究 杨明海( （山东大学管理学院 山东济南 250100;山东经济学院 山东济南 250014） [摘要]项目团队效能的提升机制就是项目团队不断提升自身产出能力的机制，它包括项目团队效能的提升逻辑、提升方式和提升流程。项目团队效能的提升逻辑是指一个项目团队通过什么样的流程和方式迅速形成并不断提升完成项目任务的能力和满足项目需求的一系列构想、思维和实施步骤。项目团队效能的提升方式是这种构想的实现方式，项目团队效能的提升流程则为实现这种构想提供了一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，将文档、信息或任务按照一定的过程规则在团队成员之间传递，以完成相应的工作，导致项目目标的实现。但是由于我们所处的项目领域的快速发展性、动态性、富有挑战性性、混沌性及其项目自身的独特特性，项目的失败率普遍较高森德斯特累姆和麦克英蒂尔罗伯特·K·威索基是一个静态的概念，辞海有效性关于形式系统的语义性概念形式系统中一个有n个变元的公式在某个模型中有效是指：用这个模型的论域中任意一组n个元素解释公式中的变元，都使公式在这个模型中的解释为真。团队有效性强调的是团队在某一个时点或某一状态下是有效的。由于研究者研究取向的不同，效能的定义众说纷纭。《现代汉语词典》把效能定义为：事物所蕴藏的有利的作用。在实践中，效能主要用于测量或衡量机器或系统的功效，后来该概念被引入到社会管