中小企业工激励题及对策分析深刻总结--129727363.docVIP

本科毕业论文题目：内容摘要 改革开放三十多年来，在国家政策的大力支持以及企业努力下，新疆中小企业在各方面取得了很大的成就，在整个国民经济体系中也扮演着越来越重要的社会经济角色。人是企业发展的动力源泉，是企业最重要的财富，新疆中小企业如何有效地解决员工激励过程存在的问题，充分发挥员工的主观能动性和创造性，为企业的长期可持续发展做出贡献，是每一个新疆中小企业在竞争中面临的严峻课题。 本文首先分析了新疆中小企业员工激励的现状，其次，提出其激励过程中存在的问题：（1）激励方式较单一,物质激励占主导；（2）忽视与员工情感交流； (3)管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善； (4) 没有通过企业文化的建设来激励员工；(5) 员工培训的机会少，个人发展和晋升的机会较小。最后，针对问题提出了相应的解决对策：（1）激励方式要多样化；（2）重视员工的精神需求； (3)管理者要努力提高自身的素质；（4）通过企业文化建设企业内激励行为；（5）提供培训机会，增加员工个人发展和晋升机会。 关键词： 中小企业; 员工激励; 问题; 对策 目 录 1 引言 1 1.1研究背景 1 1.2中小企业员工激励的作用和意义 1 1.3激励理论综述 3 2 新疆中小企业激励现状 2 2.1激励意识淡薄，激励观念落后 2 2.2激励缺乏良好的企业文化和企业气氛 2 2.3激励不足和激励过度 3