直销行业工激励制研究深刻总结.docVIP

上海交通大学本科毕业论文 直销行业员工激励机制研究 ------以完美（中国）有限公司为例 直销行业员工激励机制研究 摘 要 近十年来，直销行业在中国政府的积极管理和正确引导下得到超速的发展，随着商务部新的直销牌照的发放和直销区域的扩大，使得很多的未获直销牌照国外直销巨头和国内直销新秀蠢蠢欲动，已获得牌照的直销公司招兵买马，积极扩大市场，鱼龙混杂，亟需中国政府在法律法规上给予立法管理和指导，让中国直销行业在飞速发展的同时，制定合法合理的人才激励体制，让企业在发展壮大的同时，承担的更多的社会责任。 本文在以国内直销立法的背景，各个公司的员工奖励制度为研究对象，对直销龙头企业完美(中国)有限公司为实例案例，对其员工激励机制进行系统的分析，详细的阐述该公司的人才激励机制的原则和方法，以及对公司员工培养模式一些看法，希望能够为中国直销行业得到健康有序的发展贡献绵薄之力 。 关键词：激励机制，完美公司，直销，人力资源管理 （江苏兴化周庄） 完美优惠卡Direct selling industry human resources incentives Summary Over the past decadethe direct selling industry in the active management of