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关于村官发展的一些思考 村官作为基层的后备干部，组织上不能仅仅做作招聘、选录、派遣工作，而更应该在村官下到基层以后通过多途径来培养村官，加强村官的整体素质，提高村官服务基层的能力。 组织要重视 。县委组织部门和乡(镇)党委、政府要把选聘高校毕业生到村任职作为一项具有长远战略意义的大事来抓，不断完善工作举措和配套政策，构建大学生村官工作的长效机制。要重视大学生村官的作用，充分发挥眼界宽、信息灵、思路活的优势，帮助村官把所学知识专长和农村资源、市场需求结合起来服务农村;要引导和保护大学生村官干事创业的激情，给村官压担子、分任务，让村官有事干，帮助村官干成事，鼓励和支持村官做创新创业的带头人;要建立乡村干部与大学生村官的结对帮带制度，帮助村官在艰苦环境中砥砺意志和品格，增进与人民群众的感情，真正把村官培养成推动中国特色社会主义事业发展的与人民群众有深厚感情的接班人。 建立有效的激励机制，营造一个良好的竞争氛围。采取定期和不定期的对村官工作进行考核，年终根据平时的考核结果对部分表现好的村官进行表扬，对表现差的村官提出整改意见，这样将大大提高村官工作的积极性。 提供多途径的锻炼方式，加强村官的综合能力。每年有计划的选派一定数量的大学生，采取分期分批的方式，到乡镇党委阶段性重点工作及综合业务部门进行挂职锻炼;到县纪检、组织、信访等重点部门、重要岗位进行实践锻炼;到企业、社区或条件