怎样成为名成功项目经理.pptVIP

决策 收集与筛选信息的能力 拟定多种备选方案的能力 选择最优方案的能力 布里丹毛驴效应 布里丹养了一头小毛驴，他每天要向附近的农民买一堆草料来喂。这天，送草的农民出于对哲学家的景仰，额外多送了一堆草料放在旁边。这下子，毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草之间，可为难坏了。它虽然享有充分的选择自由，但由于两堆干草价值相等，客观上无法分辨优劣，于是它左看看，右瞅瞅，始终无法分清究竟选择哪一堆好。于是，这头可怜的毛驴就这样站在原地，一会儿考虑数量，一会儿考虑质量，一会儿分析颜色，一会儿分析新鲜度，犹犹豫豫，来来回回，在无所适从中活活地饿死了 沟通与协调 管理者与他人接触时有40%的时间花在信息的传播上 沟通不善可能会直接产生冲突 沟通的三个方向：上级、水平、下级 各种因素的协调与处理 1）项目内部关系的协调 2）项目外部（业主）关系的协调 3）项目过程因素与人际关系的协调 4）项目总体目标与实现能力的关系协调 如何做一个成功的项目经理 必备条件 （1）强身健体 （2）有所作为　　 （3）首先付出　　 （4）珍惜时间 （5）热爱学习 （6）尊重他人　　 （7）言而有信　　 （8）抛弃借口 （9）永不服输（10）创新进取 （11）责任担当 积极的实践 有效的学习 自我管理及完善 成功 项目经理 创新并勇于担责任 自