p3工程编码体系及进度计划编制.docVIP

山西漳山发电有限责任公司 P3编码体系及进度计划编制 为切实加强漳山发电有限责任公司基建工程进度控制管理工作，实现对工程进度的“静态控制、动态管理”的目的，在基建项目应用P3软件，使P3软件服务于本工程，提高各参建单位的工作效率、加快工程信息交流、数据共享和工程进度管理水平，使整个工程进度及质量处于可控状态，特制定本编码体系及进度计划编制原则。各参建单位应严格遵守执行。 1．总则：见《漳山发电有限责任公司基建工程管理信息系统P3应用制度》。 2．工程编码体系 2．1 项目工作分解（WBS） 按照2002年新预规及考虑各参建单位原有的项目划分原则基础上，从兼顾各方出发制定WBS编码方案。编码方案对项目工作内容按照九层进行分解，漳山公司、中南监理规定前四层的划分，也即对于现场施工规定到系统层次，而对后面的划分由各参建单位在漳山公司、中南监理的指导原则下进行划分。 WBS结构层次与分隔如下： ZS．X．X．XX．XX．XX．XX．XX．XX （备用） 分段工程（备用） 分项工程 分部工程 单位工程 系统 机组 工程阶段 工程总代码 层次间以小圆点作为分隔符. 第一层：为工程总代码，采用两位字符代表，代码为ZS 第二层：基本上以工程的阶段进行划分，同时为了便于在按照工作分解