开发者收益保障计划+高价CPC广告活动方案综述.pptxVIP

Momark移动广告平台 开发者收益保障计划+ 高价CPC广告 2 目录 3 活动介绍 活动目的 为了提高Momark平台的应用数量和广告展示量，同时吸引更多开发者朋友加入Momark平台，提高Momark平台知名度。 活动时间 2012年4月15日——2012年6月14日 (时间太短开发者没兴趣，还有就是活动推广需要一定的周期) 活动对象 momark平台所有开发者 4 活动介绍——活动内容介绍 开发者保障计划 保底收入，保障获利。 让momark平台更多开发者能获得月保障收益； 让更多开发者加入momark平台。 高价传统广告 天下熙熙，皆为利来。 通过高价传统广告来吸引开发者加入momark平台。 5 活动介绍——活动（一）内容 保障计划 6 活动介绍——活动（二）内容 高价传统 广告 【活动目的】 增加平台噱头炒作，让开发者认为我们平台广告点击单价高，引起开发者注意，从而成为momark用户。 【传统广告来源】 来自广州办事处合作的广告客户，由momark平台付费推广。 【广告单价】 传统广告定价0.5元/CPC，在业界广告CPC单价，在0.15-0.5之间。所以0.5的单价对开发者相当有吸引力。 【广告展现形式】 图片展示。 不注册、不用下载。对用户体验好，开发者相当愿意接受。 7 活动介绍——活动规则 1.活动针对Momark平台开发者，以报名的形式参加； 以开发者帐号的展示量为统计标准，参与统计的应用数量上限为5个； 3.活动按展示量进行，就算没有点击量，只要展示量达标，也能获得保障收益金额； 但手机启动数不得低于4%； ， 5.活动按月进行，为期2个月。活动期内后报名的开发者，活动时间从报名日起可往后延30天 例如：A开发者在6月1日参与，那么A开发者活动结束日期为6月30日； 规则介绍 2.对于作弊情况，严查+严惩！ 4.日均展示量=月展示量总量÷当月天数； 6.开发者的月实际收入金额超过保障金额，不在保障计划内； 7.电子书类应用不在保障计划内。 8.报名参与活动的开发者，活动期间内以月结方式进行，暂停周结。若要进行周结，取消活动报名即可。 活动评估——优势分析 8 活动评估——劣势应对 9 劣势情况的应对 可设置高单价的传统广告展示时间短，以及位置靠后，广告语不明显，以减少高价广告点击量。 让技术做好momark后台开发者详细情况查询功能以及活动报名功能。预计在4月15日前能完成。 技术那边做好防作弊情况监督，对于刷量严重的开发者进行相应处罚。 10 活动评估——效果预期 日点展示量 月展示量 总展示量 3月28日 6月14日 截止到6月30日 3月 6月 截止到3月29日 287581 200万 6010604 2000万 6818173 5000万 预期目标 根据平台目前状况，活动进行两个月，预期目标到活动截止日（6月14日）日展示量达200万，6月的展示量达到2000万，到6月30日总展示量突破5000万。 成本预算 11 一、正常情况下成本支出 目前我们平台的平均点击率30172÷4834089=0.62% 以每天最高展示量达到200万计算 一个月的成本支出200万×0.62%×0.3=3720 ×30=11.16万元 成本预算 12 二、收益保障计划下的成本支出情况 保障计划产生的点击率 日均3000个展示的点击率： 200÷0.3÷30÷3000=0.0074=0.74%（最高） 200÷0.3÷30÷5999=0.37%（最低） 日均一万个展示点击率： 600÷0.3÷30÷10000=0.0067=0.67%（最高） 600÷0.3÷30÷19999=0.33%（最低） 日均2万个展示点击率： 1500÷0.3÷30÷20000=0.0083=0.83%（最高） 最低点击率＜0.33%（因为展示量可以无限大） 成本预算 13 保障计划，点击率大部分维持在0.33%-0.83之间 以每天200万展示量进行计算： 每月最低成本支出=200万×0.33%×0.3×30=59400=5.94万 月最高支出=200万×0.83%×0.3×30=149400=14.94万 取保障计划最高点击率的平均值（0.74%+0.67%+0.83%）÷3=0.75% 那么每月最高平均支出200万×0.75%×0.3×30=13.5万 每月支出情况维持在5.94万-14.94万之间 成本预算 14 三、开支预留费