【如何激励下属.pptVIP

湖南 衡阳 洪建荣 课程重点 一、激励的基本原理 二、激励的基本原则 三、激励的方法 四、激励的十大技巧 五、批评的七大原则 六、如何创造士气高昂的团队 七、如何进行自我激励 引 言 “给士兵加几法郎的薪水，他不会为你好好打仗，可是如果指挥官与士兵间能有亲情绪的激励，他会为你站死沙场！” ——拿破仑 “士为知己者死，女为悦己者容！” ——荆 轲 “推动帆船前进的，不是船上的帆，而是看不见的风！” 激励的作用 一、促进业绩提升 二、促进组织发展 三、提高主管个人修为 能力×激励=绩效（生产力） * * 国寿尖兵初级主管培训 * 激励的原理 一、马斯洛的需求层次理论 自我 实现 的需求 尊重的需求 归属的需求 安全的需求 生理的需求 二、双因素理论 # 保健因素：有之不能激励， 无之则不满 # 激励因素：无之也能维持 有之则能提升 三、公平理论 # 成绩——报酬的绝对量 报酬