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2015年财务实习报告 　　财务实习报告范文参考　　一 企业的基本情况及职位职责 　　衣派服装有限责任公司始建于xx年，主要研发、生产、销售服装。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。梵帝创始人凭着自己的胆识与眼光，适时切入市场，投入资本1500万元。我们公司的基本流程是：首先是购买半自动生产线，生产每天实行两班制，在可控制的情况下不实行加班制度。实现最大产能化。然后是进行采购，根据公司计划，在成本最小化的情况下，及时采购每季度所需原材料。及时与市场总监联系，根据市场总监了解市场需求的数据，分析每季度需要采购的数量，分析市场前景，预测材料数量、购买时间及购买地点。再进行销售，在生产力允许的情况下，争取每季度最大销售产品。市场总监与生产主管沟通，计算每季度最大的销售量。同时，市场总监与渠道商保持好关系，争取与他们达成长期合作的关系。人力资源部进行招聘销售人员，而且是根据公司各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。还要合理分配各等级员工的薪酬，通过适当激励使个人满意，产生激励效应，从而提高个人和组织的效率，这是绩效管理的目标之一。通过对员工进行每季度的绩效考核，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导。最后是财务部门进行登记每一个季度的账。会计主管每季度及时作出相关财务资料，与财务主管协商，做好每季度财务预算。 　　主要职责　　1.负责登记记账凭证 　　2.有时候负责登记账簿 　　3.负责抄写科目汇总表 　　4.帮助其他财务人员出各类报表 　　二 实习的基本情况 　　1.实习的时间安排及工作 　　实习的第一周是试运营期间，是让我们熟悉一下新建一个公司具体的情况。参与设置公司组织架构，参与公司名称、公司章程、公司产品名称、公司口号等的制定。试运营阶段确定了我在公司中的工作是会计助理。试运营结束以后，公司进入正式运营阶段。在第1年的公司经营中，我首先学习了协调企业内各部门的工作，懂得了财务的有关工作。参与公司经营策略，学习各部分业务规则，与财务部一起分析公司的各方面发展情况。这期间我发现无论是进行什么活动都涉及到规则;在与其他部门或外部公司业务往来的过程中也要熟悉相关的规则。接下来我开始登记第二年的账目。通过第一与试运营期间的工作，我发现团队合作的重要性。参与第1年财务预算计划，并根据财务计划制定了第2年的采购情况和资金的流动情况，使得产品的成本有所下降。而从第2年5月份开始采购计划所需的原材料，开始生产 p6产品，并保持p6产品99%的高合格率;第3年1月我们继续生产p6产品,保持其合格率99%。因为生产两种产品，所以要进行生产成本的分摊。另外，因为购买第一条全自动生产线，所以第4年二月份本公司成功开发了p7产品。我还参与了第四年年生产预算与制造费用的计算，更好的为公司节约成本。与人力资源部门人员共同商量制定了直接生产工人培训方案，以保持公司各种产品的低成本。同时随着第4年各项业务的进行，根据原始凭证登记记账凭证。 由于有了第3年工作的经验，到接下来的两年就变得相对简单。根据第3年的工作， 第4年与第5年的所要登记的账目基本与第三年相同。根据财务部各人员的商量与讨论，我对每一年的各种报表进行了对比。根据记账凭证登记各类账本并且进行对账。 在这五年的公司经营活动中，我认真并顺利的完成了作为一名会计助理的本职工作，并协助了其他主管的工作和其他部门的业务联系中互相支持。因为，财务部是根据其他部门的原始凭证进行记账的，所以，尽可能与其不同部门沟通好，而且部门之间要互相进行反馈。 　　2.存在问题 　　(1)会计分工不协调 　　会计模拟实习内容涉及企业材料、往来款项、工资核算、成本核算、利润核算等方方面面，内容繁多，在实习中分工很难明确，往往照顾不到每一个环节。因为我们组就有三个是学会计的，所以分工比较明确。但是每个季度的业务量实在太多了，我们又是刚刚开始接触，就大家互相帮忙。这就造成一个人充当企业财务部的各种人员的角色，既是会计又是出纳等等，给我们感觉混乱，理不清头绪，做起来也很繁琐。几年以来的实习，我们在老师的辅导下勉强能完成任务，但要我们对实习进行总结的话，却讲不出个什么来，有时甚至讲出来有点外行的感觉，不够专业。对企业财务是如何运作的更是没有一个清晰的思路。 　　(2)缺少规划与预算 　　预算是企业做决策的依据。在财务领域，现金流预算是所有预算的出发点，没有足够的现金流，难以保证各项业务的开展：而太多的现金，则造成现金的浪费和过重的财务费用。所以，合理的现金流应该在两者中保持一个平衡。其次为销售预算，它是生产组织计划的基础。我虽然只是担任会计主管，但是平时也看看我们的cfo做的