P1第3章供应链物流管理教材.ppt

* * 定量分析是依据统计数据，建立数学模型，并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。 定性分析则是主要凭分析者的直觉、经验，凭分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料，对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方法。 1.定量与定性分析方法 * * 相比而言，前一种方法更加科学，但需要较高深的数学知识，而后一种方法虽然较为粗糙，但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用，更适合于一般的投资者与经济工作者。 但是必须指出，两种分析方法对数学知识的要求虽然有高有低，但并不能就此把定性分析与定量分析截然划分开来。事实上，现代定性分析方法同样要采用数学工具进行计算，而定量分析则必须建立在定性预测基础上，二者相辅相成，定性是定量的依据，定量是定性的具体化，二者结合起来灵活运用才能取得最佳效果。 定性分析与定量分析应该是统一的，相互补充的；定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量；定量分析使定性分析更加科学、准确，它可以促使定性分析得出广泛而深入的结论。 * * (1)数学规划法（运筹学） 　　这是一种对系统进行统筹规划，寻求最优方案的数学方法。其具体理论与方法包括线性规划、动态规划、整数规划、排队规划和库存论等。这些理论和方法都是解决物流系统中物流设施选址、物流作业的资源配置、货物配载、物料储存的时间与数量的问题。 2. 物流系统分析常用的理论及方法 * * 启发式方法——针对优化方法的不足，运用一些经验法则来降低优化模型的数学精确程度，并通过模仿人的跟踪校正过程求取物流系统满意解。 启发式方法能同时满足详细描绘问题和求解的需要，不足之处是难以知道什么时候满意解已经求得。只有当优化方法和模拟方法不必要或不实用时，才使用启发式方法。 * * (2)系统仿真 就是根据系统分析的目的，在分析系统各要素性质及其相互关系的基础上，建立能描述系统结构或行为过程的、且具有一定逻辑关系或数量关系的仿真模型，据此进行试验或定量分析，以获得正确决策所需的各种信息。 与数学模型相比： 当系统无法通过建立数学模型求解时，仿真技术能有效地来处理。 仿真是人为的试验手段。 仿真可以比较真实地描述系统的运行、演变及其发展过程。 * * 主要知识点总结 物流与供应链的关系 供应链物流与物流供应链 供应链环境下物流管理的特征 效益背反 供应链物流管理的战略框架 复杂科学和系统科学 供应链物流复杂系统的特征 定性分析方法与定量分析方法比较 * * 物流术语：效益背反 “效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。 体现在两个层面： （1）物流成本与服务水平的效益背反 （2）物流各功能活动的效益背反 * * （1）物流成本与服务水平的效益背反 ①保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本 ②提高物流服务水平，增加物流成本 ③保持物流成本不变，提高服务水平 ④用较低的物流成本，实现较高的物流服务 * * （2）物流各功能活动的效益背反 现代物流是由运输、包装、仓储、装卸及配送等物流活动组成的集合。物流的各项活动处于这样一个相互矛盾的系统中，要想较多地达到某个方面的目的，必然会使另一方面的目的受到一定的损失，这便是物流各功能活动的效益背反。 * * 第3章供应链物流管理 供应链与物流的联系 供应链物流与物流供应链 供应链物流管理的任务及研究内容 * * 3.1 供应链与物流的联系 （一）产生的原因 （二）管理对象 从产生的原因上看 物流的产生和发展源于物流学说，目的是降低成本； 供应链产生和发展源于横向一体化的管理思想，适应经济全球化背景下市场竞争的要求，更着重于强调企业对外部环境的应变能力的提高，是对物流管理的扩展与延伸 * * * * 从管理对象上观察 物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流管理。以此思路分析，物流管理就成了供应链管理的一部分。 物流管理可以看作供应链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的独立性很强。现代物流的研究范畴应包括供应链的物流，供应链企业之间的原材料、半成品、产品的供应与采购关系，更具体的说是供应链联盟内的物流活动。 物流管理是一个包含供应链中物流管理的大概念，供应链中的物流管理是物流管理的一部分。 * * * * 3.2 供应链物流与物流供应链 （一）供应链管理思想对物