全真习题2预案.ppt

进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。 A、工程合同总价 B、实耗人工和材料 C、施工预算 D、工程概算 E、实际工程量 施工成本控制的基本步骤为（）。 A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查 C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析 某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1、2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1、5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。 A、585 B、600 C、591 D、525 运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。 A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素 C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。 A、0、6万元；0、80 B、-0、6万元；0、83 C、-0、48万元；0、83 D、0、48万元；0、80 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。 A、56 B、56、35 C、57 D、56、75 根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。 A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。 A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额 根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。 A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。 A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性 根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。 A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有 C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有 工程项目施工成本分析的基本方法有（）。 A、比较法 B、因素分析法 C、统计核算法 D、差额计算法 E、比率法 工程项目成本管理的基础工作包括（）。 A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额 C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划 E、科学设计成本核算账册 关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。 A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 工程项目施工成本控制的依据有（）。 A、工程造价 B、施工组织设计 C、工程承包合同 D、进度报告 E、工程变更 END Thanks!! 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。 A、监理工程师 B、承包人 C、发包人 D、工程造价管理部门 《建设工程施工合同（示范文本）》对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有（ 　）。 A、在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款 B、发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工 C、发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付 D、发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见 E、工程