人事制度预案.ppt

培训原则全员性　针对性　计划性全程性　全面性　跟踪性培训内容系统与适用　知识、技能和发展培训形式内部培训、外派培训和员工自我学习 衷心祝愿您在公司期间事业有成！ 谢谢大家 人事管理制度 目录 第一章 总则 第二章 招聘、入职、培训、试用及转正制度 第三章 考勤、请假制度 第四章 人事升降、任免、调动及离职 第五章 薪酬制度 第六章 绩效管理 第七章 结束语 一 总则 目的：为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 适用范围：所有员工 二 人事制度 人事制度 转正 离职 招聘 转正 入职 异动 异动 　招聘方式外部招聘和内部竞聘两种方式。　　用人原则坚持公开、公正、公平的竞争原则，坚持任人唯贤的用人原则　招聘程序人力资源需求规划　发布信息 薪资确定　 招聘制度 招聘流程 用人部门 《人员配置与招聘计划表》 报总经理室审批 人事部 组织：招聘、面试 符合条件人员 入职流程 审核入职资料 入职 培训 提交入职资料 签订劳动合同 安排到用人部门 1.确认新员工报到日期、薪资待遇等，通知录用部门. 2.通知新员工在报到之前所需资料如下： A.1寸彩照1张及 身份证原件及复印件 B.近一年内的体检证明或健康证 C.毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件 D.提供农行银行卡帐号（发工资）及本人签名。 E.外地户口需提供暂驻证。 1. 员工提交相关资料，人力资源部负责资料审核； 2. 发现虚假资料不予办理入职手续； 3.不能及时提交的资料须在一个月内补齐 4.办理入职手续，领取工作服。 5.建立完整的员工档案。 1. 人力资源部组织入职培训： a. 企业文化 b. 人事管理制度 介绍 …… 2. 入职培训将帮助新员工更快的融入公司 1. 人事会在您入职一个月内与您签订劳动合同、实习协议或劳务合同 1. 安排入职引导人 2.熟悉部门同事及工作场所 3.岗前培训 培训制度 培训 1.入职培训 制度培训：　 a.员工手册、行为规范、人事制度； c.薪资制度、绩效考核制度（人事） d.安全生产、消防安全知识；（办公室） 岗前培训（部门） 实际操作流程规范、设备仪器性能及维修保养， 安全操作操作规程等 2.其他培训 管理培训是由公司组织分管理层次进行管理知识和管理技能的培训，以提高管理质量和管 理水平。 附件一：培训签到表 培训签到表： 试用及转正流程 提交转正申请 转正 考核 转正 审批 1试用期员工在试用期满前一周，向其直接主管提出申请。 2.由试用员工填写《转正申请表》, 对自己在试用期内的工作做出书面总结。 3.员工试用期内表面优秀者，可自己或部门直接主管提出转正，并填写《提前转正申请表》。 4.提前转正的试用期员工提交试用期个人业绩工作报告。 1.直接主管根据员工在试用的表现，对员工进行考核。 2.转正员工必须认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度。 3.试用期转正一般包括上级评价和转正考核两种形式进行审核。 1.考评通过后，主管与该员工面谈,并在《转正申请表》上填写评价及考核意见，总结得出是否转正、延长转正、转岗试用及辞退等初步意见，部门领导签署意见并签字。 2.部门审核确认后，将审核结果报人力资源部，人力资源部根据部门意见给出评价。 3.再交部门副总审批。 最后呈公司总经理审批。 薪资 调整 审批通过，考核合格，薪金转正。 附表一：试用员工转正申请表 试用员工转正申请表： 三、考勤制度 考勤办法1.所有人员应自觉遵守考勤规定，按时出勤，不准迟到或早退，违反者依公司奖惩制度从严惩处，直至开除。2.公司采取指纹打卡考勤管理制度，每天打卡２次，员工上、下班忘记打卡、签到者，当事人应在二日内填写《未打卡补签申请表》交由部门负责人签字确认，当月连同考勤将此表交人力资源部作为考勤依据。3.外出或出差员工在工作时间内，因事外出而不能打卡考勤时，应事先通过主管领导批准，报公司人力资源部核准备案。赴外地出差需按照出差审批流程逐级审批通过后报人力资源部备案，未履行相关手续者，视情节按缺勤或旷工处理。4.各员工应严格按照排班表的上班时间执行，原则上不得随意调换班次，如确需调换的，应提前向部门负责人申请并报公司人事部备案，对