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MBA课程学习计划 目标与手段- 综述 为切实有效实现上述目标，建立健全的组织制度，定期召开班会进行回顾，并制定下一阶段目标 * 吉林大学商学院MBA-2008脱产班 2008年7月29日 建议书 (讨论稿) 内部资料 为吉林大学商学院2008级MBA制作 完成学习任务，顺利毕业获得学位 目标 实现手段 建立项目制，将学习任务作为一个个项目，有项目经理，有成员，有分工，有合作，有工作计划，有时间表，有考核制度，实现人力，物力，财力资源的合理配置，提高效率，并确保目标按时保质达成 群策群力，建立MBA职业发展必备技能清单 各同学根据自身兴趣与职业目标，选择学习一些技能 建立监督互助机制 建立同学档案，包含特长，职业方向，联系方式等，方便大家交流与合作 建立班委会，由专人负责联系，组织，协调校内外资源开展各种讲座，培训，交流会与联谊活动 定期召开班会，对上一阶段工作做出回顾与点评，并根据大家意见设计下一阶段的活动内容 利用2年相对轻松的时间学习一些专业知识技能，提高自身职业含金量 开展，参与各种学术交流与联谊活动，扩大人脉，积累资源 组织机构与职责描述（草图） 班主任（总裁） 班长（总经理） 职业技能部（总监） 市场营销部（总监） 人力资源部（总监） 财务部（总监） 项目部（项目经理） 制定并完善MBA职业发展必备技能清单 建立职业技能兴趣小组 搜集，研究，发布学习方法，建立互帮互