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复旦大学领导科学7
决策 决策的概念 决策理论 衡量科学的决策四个基本标准 决策的要素 决策的原则 决策的类型 决策的方法 决策的评估 决策体制的结构 决策的概念 决策(decision making) 狭义:决策者对行动方案的最终选择(拍板) 广义:决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。 决策模式 直觉决策模式 传统的理性决策模式 西蒙的有限理性决策模式 林德布洛姆的渐进决策模式 埃特奥尼的综合扫描决策模式 道德决策模型 衡量科学的决策四个基本标准 是非标准: 准确的决策目标 决策的执行结果能够实现确定的目标 优劣标准 实现决策目标付出的代价小 决策执行后的副作用相对少。 决策的要素 决策者 决策目标 决策备选方案 决策情势 决策后果 决策的原则 客观原则 信息原则 预测原则 可行原则 选优原则 外脑原则 决策的类型 战略决策与战术决策 程序化决策与非程序化决策 确定型决策、不确定型决策和风险型决策 个人决策与群体决策 单项决策与序贯决策 定性决策与定量决策 单目标决策与多目标决策 决策的方法 集团头脑风暴法 直接头脑风暴法与质疑头脑风暴法 德尔斐法 竞赛式决策制定法 模拟决策法 方案前提分析法(strategic assumption analysis ) 决策树法 运筹决策法 决策的评估 决策的投入 决策的效益 决策的效率 决策的回应程度 决策体制的结构 中枢系统 智囊系统 支持系统 信息系统 * *
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