发电设备检修管理工作标准.docVIP

发电设备检修管理工作标准 前 言 为更加规范、标准、全面作好发电设备检修准备、过程管理、资料移交、检修评价、总结等各方面的工作，根据乌江公司（华电贵州公司）关于2011年下半年检修工作相关事宜的通知（中国华电黔司生【2011】73号）规定，按照乌江水电开发有限责任公司电力修试中心（以下简称修试中心）、贵州华电乌江电力工程有限公司（以下简称工程公司）安全监督保证体系及质量保证体系文件要求，结合修试中心（工程公司）实际情况，制定本《发电设备检修管理工作标准》，本《标准》是工程部开展检修工作的指导性文件，经职能部门审核、分管领导审定、总经理批准后执行。 本标准由 安全生产部 提出并归口管理。 本标准由 安全生产部 组织起草。 本标准由 安全生产部 负责解释。 总 经 理 批 准： 副总经理 审 定：朱正义、王云理 副总工程师审核：周红卫 安全生产部初审：程 刚 起 草 人： 修订状态：01 发放编号：Q/WPE.11.007—2011 发电设备检修管理工作标准 为安全、优质、高效、低耗完成 发电公司（厂） 号机组 级检修任务，根据《发电企业设备检修导则》DL/T838-2003、《中国华电集团公司水电检修管理办法》【2010】272号文及《中国华电集团公司火电机组检修全过程规范化管理》要求，工程公司（修试中心）各相关部门需认真做好以下工作，由公司领导、各职能部门、发电企业、监理等单位监督执行。 检修准备工作 序号 工作内容 责任 部门 责任人 完成 时间 1 待修机组相关资料收集 1.1 落实检修项目清单（含标准项目及特殊项目、安评整改项目等），关注停机时间 工程部 1.2 根据检修项目清单，审核、确认检修质量标准，补充不足部分及特殊项目验收标准 工程部 1.3 修前机组运行情况：主要运行技术指标、参数及设备缺陷清单 工程部 1.4 核实专用工器具、设备配置情况 工程部 1.5 核实备品、备件采购情况 工程部 1.6 待修机组图纸资料、历次检修技术资料、安装资料、《检修规程》、《标准化作业指导书》等资料收集 工程部 1.7 检修现场食、宿、行等事宜落实 工程部 2 施工“四措” 2.1 施工组织措施 2.1.1 项目部组织机构及岗位职责报批 工程部 2.1.2 检修现场管理制度报审 工程部 2.2 施工安全措施 2.2.1 组织学习公司《安全保证、监督体系》文件 项目部 2.1.2 组织学习华电集团公司中国华电生【2011】420号《发、承包工程安全管理流程指南》 工程部 2.1.3 编制三级安全网 项目部 2.1.4 编制安全、质量、服务承诺书 项目部 2.1.5 编制安全专项措施 项目部 2.1.6 编制危险点分析与预控措施 项目部 2.1.7 编制应急预案（触电、火灾或水淹厂房） 工程部 2.3 施工技术措施 2.3.1 组织学习公司《质量保证体系》文件 工程部 2.3.2 组织学习《检修标准化作业指导书》 工程部 2.3.3 编制质量保证体系组织机构 工程部 2.3.4 编制重大项目、特殊项目技术措施 项目部 2.3.5 编制项目实施、监督、验收计划（含验收单准备） 项目部 2.3.6 根据工期绘制施工进度控制网络图 项目部 2.4 施工环境保护措施 2.4.1 检修现场噪音、粉尘控制措施 项目部 2.4.2 厂房地面、墙面防护措施 项目部 2.4.3 废水、废渣、废油处理措施 项目部 3 工程外委 3.1 拟定外委项目计划（说明事由，人员、工器具及设备需求） 项目部 3.2 编制工程外委技术管理协议 项目部 3.3 编制工程外委安全协议 安生部 3.4 外包工程费用人工费测算 项目部 4 后勤保障 4.1 消耗性材料、工器具、安全用具、检修、试验设备配置计划落实、检查 项目部 4.2 办公、通信、车辆、劳保、现场地（墙）面防护、医药等后勤物资配置计划落实 项目部 5 成本预算 5.1 编制工程直接成本费用预算 工程部 5.2 编制工程直接成本控制措施 工程部 5.3 编制工程《报价书》，审批后报发电企业 市场部 计财部 5.4 编制检修现场控制成本 项目部 6 其它 6.1 现场看板资料、现场标语等准备 项目部 办公室 检修过程管理 序号 工作内容 责任人 完成 时间 检查人 1 办理