第5章经营决策常用的成本概念资料.pptxVIP

管理会计学;第五章 经营决策常用的成本概念与基本方法;第一节 经营决策需要考虑的成本概念;一、机会成本;二、差量成本; 差量成本与变动成本的关系; 是指产量（业务量）向无限小变化时，成本的变动额。经济学上是指产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动数额。; 边际收入、边际成本与边际利润;边际收入、边际成本与边际利润之间的关系： 边际利润=边际收入-边际成本; 结论：; 结论：;沉没成本： 是指过去已经发生，并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。 对现在或将来的任何决策都无影响的成本。 例：假定某一台设备提前报废，于是成本10000元，已提折旧8000元，折余价值2000元即为沉没成本。设备更新或大修决策时，不予考虑。;付现成本： 是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。 决策必须考虑的重要影响因素。 例：某设备原值50000元，已提折旧35000元，折余价值15000元属于沉入成本。 若进行技术改造，须追加成本10000元，即为付现成本。决策中需要考虑。;固定成本;固定成本;相关成本;第二节 经营决策的基本方法;一、贡献毛益分析法;一、贡献毛益分析法;一、贡献毛益分析法;解：剩余生产能力为 40000小时×（1-80%）=8000小时;差量分析法： 通过计算两个不同备选方案之间的差量损益，进行优选方案的决策。 差量收入： 两个被选方案预期收入之间的数量差异： 差量成本： 两个被选方案预期成本之间的数量差异： 差量损益=差量收入-差量成本 决策标准： When 差量收入差量成本，差量损益0， 说明比较方案可取； 差量收入差量成本，差量损益0， 说明被比较方案可取。;二、差量分析法;例：企业计划甲、乙两种产品，有关资料如下：;定义： 利用不同方案的不同业务量优势区域进行优选方案决策的方法。 成本无差别点： 两个方案总成本相等。 毛益无差别点： 两个方案边际贡献总额相等。 利润无差别点： 两个方案利润相等。;成本无差别点：成本平衡点、成本同值点。 是指两个方案总成本（相关成本）相等时的业务量。 如：产量或销量、工时数、工作天数等。 计算公式：;设甲方案的成本趋势方程为;两方案的成本同值点如图所示：;三方案的成本同值点如图所示：;例：企业生产甲产品，有量种工艺方案可供选择。有关资料如下：;两方案的成本同值点如图所示：;（二）毛益无差别点分析法;（三）利润无差别点分析法;概率分析法： 是对企业经营重的诸多因素（如：产品销售量、变动成本、固定成本等），在一定范围内的变动程度作出估计，考虑各种影响决策的现象，使决策更符合实际情况。 步骤： 1.确定与决策结果有关的变量； 2.确定每一变量的变化范围； 3.确定每一变量的概率； 4.计算各变量的联合概率； 5.将不同联合概率条件下的结果加以汇总，得到预期值。;其他分析方法;其他分析方法;北京兄弟搬家公司/ 0 仐摋意