1015 黄志扬 企业风险管理作业一.pptx

企业风险管理案例分析 -------------分粥的案例;故事简介;第一种方案。指定某一个人为专业分粥，很快大家发现，这个人为自己分的粥最多。看来这个办法有待改善，于是产生第二种方案。 第二种方案。他们抓阄决定谁来分粥，每天轮换，结果他们每人只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。显然这一方案不能持续。;第三种方案。最后一致决定推选一名道德最高的人负责分粥，开始，分粥者能做到公平合理，但时间一长，就有人讨好甚至贿赂他，以求多分点粥，分粥者慢慢丧失了公正的立场，有的人分得多，有的人分得少，最后大家意见纷纷。看来，绝对的权力导致绝对的腐败，道德高尚者也不利外。于是产生第四种方案。 第四种方案。既然不能把分粥大权集于一人，那么大家都来参与吧。于是产生第四种方案，就是成立由分粥委员会和监督委员会，，形成民主监督与制约的机制，公平基本上做到了，可是由于监督委员会经常提出各种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。看来这个办法也不行。;第五种方案。既然一个人分粥容易产生腐败，大家一块分效率低下，那就指定一个人分粥和一名监督人士。起初比较公平又有效率，但到后来分粥者与监督者从权力制约走向了“权力合作”，最后分粥者与监督者分的粥最多。看来，这种方案也有缺陷。 第六种方案。既然如此，那就每人有一票否决权。凡是认为分得不合理，就可以否决，以保证分配的公平。这样一来，公平有了保证，但最后谁