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虚拟供应链 摘 要 现在，没有人对淘宝、京东这样的网络购物感到陌生，它们的崛起，反映着企业传统的竞争法则正在发生着改变。近些年，电商的飞速发展尤其突出地表现了企业在互联网时代的兴衰特点。一个企业的成败不仅取决于它是否有效地发挥组织机能，更需要在这个全球化的信息社会里具有资源整合、协同工作的能力，供应链与供应链的竞争已经成为最重要的商业模式。 供应链的整合可以为企业发展提供机遇。在复杂的商业环境中，要实现企业的可持续增长必须理顺企业内外部供应链上的每一个环节，从预测到采购，从生产到销售，从供应商到客户，从分销商到零售商。而虚拟供应链这一新的供应链模式，随着互联网的普及，必将蔓延开来。未来的优秀企业，一定能够理清品牌价值和供应链的相互关系，从供应链的各个环节及过程中不断优化改善，从而获得核心竞争力。 本文对比分析传统供应链与虚拟供应链，发现虚拟供应链的优势与要点。集中分析虚拟供应链的理论以及其在未来的发展方向，它将能够给政府部门带来监管便利，并能够为广大企业，尤其是中小企业群，创造更好的生存环境与发展机会。在未来，只有当虚拟供应链实现跨行业，跨地区的大范围交叉合作，虚拟供应链的价值才能得到最大体现。 关键词：虚拟供应链，互联网，电子商务，对比，发展方向 目 录 摘要 I 1 虚拟供应链简介 1 1.1 什么是虚拟供应链 1 1.2 虚拟供应链的特点 1 1.2.1 敏捷性 1 1.