中国企业跨国并购的人力资源整合.docVIP

14级研究生结课论文 题　　目 中国企业跨国并购的人力资源整合问题研究 姓　　名 谢 健 学　　号 14020101003 课 程 名 人力资源开发与管理 授课教师 薛 勇 军 2014年12月3日 中国企业跨国并购的人力资源整合问题研究 摘要：跨国并购是我国企业进行资源优化配置，提升自身管理水平，拓展国际市场以及完成自身产业升级的重要手段，然而，跨国并购的高失败率也说明并购所存在的巨大风险。并购后的整合是决定并购能否成功的关键。人力资源整合是保持组织的稳定性，以及系统构建企业核心竞争力的核心竞内容。企业的并购实践要求我国跨国并购的整合给予系统的分析和研究。本文以理论结合实际的研究方法，从中国企业跨国并购的现状所面临的人力资源整合问题出发，结合我国企业跨国并购的重要案例，重点分析了实施跨国并购后的人力资源整合对策。通过初步分析中国企业跨国并购的人力资源整合典型案例，以期对我国企业的跨国并购的人力资源整合实践提供积极的分析思路。 关键字：中国企业 跨国并购